2014下半年高级人力资源管理师考前最后冲刺题三
1、( )是企业职能战略中的核心战略。
(A)市场营销战略 (B)供应管理战略
(C)技术开发战略 (D)人力资源管理战略
2、企业经营管理的真正权力中心是( )。
(A)董事会 (B)股东
(C)总经理 (D)经理班子
3、不属于“两块牌子、一套管理人员”管理体制的优点的是( )。
(A)减少管理层次 (B)工作量减少
(C)提高工作效率 (D)权威性较高
4、按运用情境的不同，胜任特征可分为人际胜任特征、技术胜任特征和( )。
(A)个人胜任特征 (B)基础性胜任特征
(C)概念胜任特征 (D)政治性胜任特征
5、构建岗位胜任特征模型的基本程序是( )。
①定义绩效标准;②获取效标样本有关胜任特征的数据资料;③选取效标分析样本;
④建立岗位胜任特征模型;⑤验证岗位胜任特征模型。
(A)①②③④⑤ (B)①③②④⑤
(C)②①⑤④③ (D)②①③⑤④
6、构建岗位胜任特征模型的重要前提是( )。
(A)因子分析 (B)相关分析
(C)频次选拔 (D)建立编码字典
7、心理测试的主要特点包括代表性、间接性和( )。
(A)客观性 (B)相对性
(C)独特性 (D)一致性
8、公文筐测试的适用对象是( )。
(A)技术人员 (B)操作工
(C)研发人员 (D)中高层管理人员
9、企业的职业生涯路径中，( )可以增加员工的职业生活多样性。
(A)传统职业路径 (B)网状职业路径
(C)横向职业路径 (D)双重职业路径
10、为实现培训成果转化，管理者与受训者讨论培训成果应用情况，对成功应用加以弘扬并对失误加以引导解决，称之为( )。
(A)参与 (B)强化
(C)接受 (D)鼓励
答案：1 D 2 A 3B 4 C 5 B 6 D 7B 8 D 9 C 10 B