招聘渠道的选择和人员招募的选择
一、招聘渠道：分内部招募和外部招募
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内部招聘 |
外部招聘 |
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方法 |
推荐法、布告法、档案法 |
广告法、网络招聘、校园招聘 通过中介（人才交流中心、招聘洽谈会、猎头公司） 熟人推荐等。 |
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优点 |
1、准确性高 2、适应性快 3、激励性强 4、费用较低 |
给公司带来新思想、新办法； 外部选择余地大，有利于招聘到一流人才； 起到树立企业形象的作用。 |
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缺点 |
因处理不公，方法不当或员工个人原因，可能会在组织中造成一定的矛盾，产生不利的影响。 容易抑制创新 |
筛选难度大；
新招聘员工进入角色或与企业文化、与同事建立关系比较慢； 招聘成本大，时间长； 决策风险大； 影响内部员工积极性。 |
二、选择招聘渠道的主要步骤
1、分析单位的招聘要求。
2、分析潜在应聘人员的特点。
3、确定适合的招聘来源。
4、选择适合的招聘方法。
三、参加招聘会的主要程序
1、准备展位
2、准备资料和设备
3、招聘人员准备
4、与协作方沟通联系
5、招聘会的宣传共作
6、招聘会后的工作