企业定员人数的核算方法
【知识要求】
一、企业定员的基本概念 选择题
劳动定员的定义：亦称企业定员、人员编制。对企业配备各类人员所预先规定的限额。
劳动定员的对象：常年性的生产、工作岗位，即凡是企业进行正常生产经营所需要的各类人员，与用工形式无关。具体包括：一般员工，各类初、中级经营管理人员，专业技术人员，高层领导者。
编制：包括机构编制和人员编制。人员编制可分为行政编制、企业编制、军事编制。
劳动定员与劳动定额的区别和联系：
(1)从内涵上：完全一致。
(2)从计量单位上：长度不同。劳动定员“人•年”“人•月”“人•季”;劳动定额“工日”“工时”。
(3)从实施和应用范围看：定员使用更广，实行劳动定额的人员约占全体员工的40%-50%。
(4)从制定方法上：企业定员的方法(按劳动效率定员;按设备定员;按岗位定员;按比例定员;按组织机构、职责范围和业务分工定员);劳动定额(前三种与定额有直接联系，后两种是基本方法)
注：内涵一致，都是对人力消耗所规定的限额;仅计量单位不同、应用范围不同。劳动定员是劳动定额的重要发展形势。
二、企业定员管理的作用 选择题、简答题
合理的劳动定员是企业用人的科学标准。
合理的劳动定员是企业人力资源计划的基础。
科学合理定员是企业内部员工调配的主要依据。
先进合理的劳动定员有利于提高员工队伍的素质。
三、企业定员的原则 选择题、简答题
1.定员必须以企业生产经营目标为依据。
2.定员必须以精简、高效、节约为目标。
3.各类人员的比例关系要协调。
4.要做到人尽其才，人事相宜。
5.要创造一个贯彻执行定员标准的良好环境。
6.定员标准应适时修订。