2015年管理咨询师考试《咨询实务》模拟题四

2014-10-27 13:09:21 字体放大:  

22、利用控制图识别生产过程的状态,(  )可以认为该过程是按预计的要求进行,即处于统计控制状态(受控状态)。

A.没有出现越出控制界限的点子

B.没有出现越出控制界限的点子,也未出现点子排列缺陷

C.样本点在控制界限内,连续9点落在中心线同一侧(均值控制图)

D.样本点在控制界限内,连续15点落在中心线两侧的C区内(均值控制图)

23、医药产品对(  )规定较为严格。

A.性能指标

B.寿命指标

C.可靠性指标

D.安全性指标

24、QC小组活动课题的选择,一般应选择周期短且见效快的课题,一个课题最长应在(  )内完成(包括巩固期)。

A.1个月

B.3个月

C.6个月

D.12个月

25、以下属于现场管理效果的量化效果指标是()。

A.供应商联络

B.客户抱怨次数

C.质量异常状况

D.员工质量意识

26、IE的基本方法是()。

A.方法研究

B.作业研究

C.作业测定

D.成果测定

27、PDCA循环一般都要经历4个阶段、8个步骤,其中()阶段分为两个步骤。

A.计划

B.执行

C.检查

D.处理

28、人与物的结合,需要有四个信息媒介物,其中引导媒介物是指()。

A.位置台账和平面布置图

B.场所标志和现货标示

C.位置台账和场所标志

D.平面布置图和现货标示

29、微缺陷改善是指根据环境的变化,对企业运营中的不足之处以及微小缺陷做循序渐进式的改善。微缺陷改善的前提是()。

A.成本意识

B.安全意识

C.问题意识

D.质量意识

30、()是指由于经济发展或科技进步的原因,使设备原有的价值贬值而造成的磨损。

A.有形磨损

B.无形磨损

C.使用磨损

D.自然磨损

参考答案:13-30:CBBCBACCBBBCBBDACB