中考是选拔考试，它决定了你能否进入自己心仪的高中，为了帮助大家更好的选择，小编精心准备了这篇湖北省荆州市襄阳五中领导班子，希望可以对大家有所帮助!

刘道德同志主持学校党政全面工作;李东林同志分管后勤、财务、对外联络工作;

刘世国同志分管政教、安全保卫工作;学校大门

汪文超同志分管教学、招生、信息技术、实验室、图书室工作;　王静同志分管教育科研、政工(干部人事、保密文档、劳资、职称、宣传)工作。

马德军同志分管党务、纪检监察、统战、调解、精神文明建设工作;

徐五一同志分管工会工作、妇女工作(计划生育)、老龄工作(关工委)。

3.2 刘道德同志

刘道德，男，1952年3月生，中共党员。1975年毕业于华中师大中文系，2003年取得研究生课程班学历。高级职称，语文特级教师，全国优秀教师，全国优秀语文教师，湖北省优秀教育工作者，湖北省有突出贡献中青专家，湖北省中语会会员，市中语会副会长,襄阳市特级教师评委副主任,襄阳市高级教师评委主任。 刘道德同志1975年从华中师大中文系毕业到襄樊五中工作，历任襄阳五中班主任、年级主任、政教处副主任、主任、副校长、襄阳五中党委副书记兼副校长。2005年9月任襄阳五中校长,全面负责襄阳五中党政工作。学校风景

刘道德志长期坚持工作在教学第一线，在语文教学实践中形成了独特的教学风格，他总结的“总揽·切入·点睛”处理教材的六字法，在全国推广;他提出了“观察、积累、筛选、创造”八字作文法，与人合编的《应试作文技法》一书在全国发行。参加全国第三届语文教师“四项全能”大赛，有两项获全国一等奖。他勤于总结、探索，共有30多篇论文在国家、省、市报刊发。

刘道德同志任襄阳五中校长以来,结合襄樊五中的实际，提出了“讲学习,讲团结,讲原则,讲务实”的领导班子建设理念;他的治校理念是“五个坚持,五个提升,四项工程，制度约束，文化引领”。

“五个坚持”即:1、继续坚持发扬五中人精神，做到文明、振奋、求实、创新;2、继续坚持“理想的教育”这一办学理念，让每个学生都能享受到成长的快乐，让每一个家长都能得到子女成才的喜悦，让每一个教师都能体验到教书育人的乐趣;3、继续坚持“四个崇尚”的学风，即崇尚礼仪、崇尚科学、崇尚创造、崇尚一流;4、继续坚持“三园”办学目标：即把五中办成先进教育理念的实验园，先进教学技术的示范园，先进人才的百花园;5、继续坚持团结协作，不断进取的工作作风。

“五个提升”即：1、与时俱进，创造条件，进一步提升全校教职工的综合素质;2、巩固成果，再创辉煌，进一步提升五中在全省乃至全国的地位;3、优化设施，和谐发展，进一步提升五中校园环境育人的功能;4、开源节流，优化服务，进一步提升全校师生生活水平;5、团结拼搏，开拓创新，进一步提升五中领导的管理水平。

“四项工程”即：1、完善名师评价机制,搭建教师成才平台,创建名师工程;2、强化生源意识,完善育生网络,创建名生工程;3、拓展校园面积,全面提高质量,创建名校工程;4、提倡人文关怀,服务全校师生,创建民心工程。

3.3 李东林同志

李东林，男，生于1955年3月，中共党员。 在五中工作近30年，既从事过教学工作，双从事过行政管理工作，无论做什么工作都能认真履行工作职责，受到同行的赞同和好评。1992年任中级职称以后，主要是从事学校行政管理工作，在学校党委的领导下，1993年工资改革结束后，主持起草了“襄阳五中结构工资制实施方案”，率先在市教育系统实行了分配制度的改革，在执行的过程中取得了良好的效果，得到市人事局的好评。并撰写了《深分配改革，增强内部活力》的经验总结材料，在全省工资分配制度改革会议上交流，同时登载在市人事局主办的《人事苑》1995年第5期上。

1998年至今任学校行政副校长，在学校管理中充分应用科学的制度管理和主民监督管理的方法，其分管的工作都取得了很好的成绩。先后被市政府授予市劳动模范、市形象工程先进个人、市建行杯优秀教育工作者;2003年被市教育局授予“中小学骨干校长”光荣称号。