【摘要】好的成果是需要分享的，这样才能起到鼓励的作用。同时这也有利于激励其他人共同奋斗，写好工作总结是延续成功的有效方法。下面是小编给大家分享的工作总结标准格式及范文，仅供参考。

一、工作总结格式要求

1、页面设置：A4 纵向

页码位置：下居中

页边距：上2厘米;下1.5厘米、左2.5厘米、右2厘米

2、字体、字号

标题：2008年工作总结(宋体，二号，加粗，居中)

部门人员：综合部 *****(宋体，小三，加粗，居中)

正文：宋体，四号，行距1.5倍，字距：默认

正文中标题：最多分三级，分级编号统一如下：

第一级：一、XXXXXXXXX(黑体，四号) 比如：一、郑州大象

第二级：1、XXXXXXX(宋体，四号，加粗) 比如：1、郑州大象

第三级：(1)XXX(宋体，四号) 比如：(1)郑州大象

二、工作总结内容要求：

(一)、200x年度工作总结

1、请把你对自己所处的部门及工作岗位的理解，描述出来;

2、针对自己的工作岗位，请总结一下08年度的工作，包括个人工作方法、工作态度(责任心、勤勉度、纪律性)、执行能力、沟通能力、学习能力、合作能力、团队建设、计划管理、组织协调能力、应变能力、开拓创新能力、工作效率等方面;

3、请大致对自己08年度的工作情况给予评定，包括个人取得了什么工作成绩和工作中得到哪些经验(包括个人和团队的)。

4、针对没有完成的指标和未按时完成的工作任务以及工作中的不足进行分析，要详细写出个人主要因素和外部主要因素(外部因素包括公司制度政策和合作方因素，以及团队管理因素等)。

(二)、200xx年度工作计划

1、请结合你说出的部门和岗位，描述一下你对公司09年度的发展方向、主要业务内容的理解;

2、请给出个人在0xx年的工作计划;

3、针对0x年度，提出个人的发展愿望和提高计划;

(三)、对公司的意见及建议

结合公司的发展方向和主要业务内容，提出您个人的看法和建议。内容可以是公司的发展方向、产品规划、销售、运营、管理等方方面面;如何改进团队管理方面也可以提出改进意见(团队方面：团队管理制度、团队配合、内部培训、内部工作流程等等方面)

(四)、主管评语(该部分由上级填写)

1、部门经理评语：

2、总经理评语：