云天化股份重庆分公司党总支在探寻和把握驻外企业党建基本规律、推进党建和企业管理发展的实践中，谈下驻外企业党建的革新及实践。

一、探寻驻外企业党建基本规律的实践与成效

云天化股份重庆分公司党总支在探寻和把握驻外企业党建基本规律、推进党建和企业管理发展的实践中，以“围绕一条主线、融入一个中心、复制一个模式、传承一个文化”为党建工作基本工作思路，以“实现一个意图和两个稳定、达到一个境界”为党建工作基本工作目标，即以“围绕创先争优主线、融入生产经营中心、复制云天化股份管理模式、传承云天化企业文化”为党建工作思路。

二、加强领导班子建设，提升班子凝聚力和执行力

领导班子建设是企业党建工作的核心任务，关乎全局。云天化股份重庆分公司按照“四好班子”建设标准，结合“个人形象如一面旗、工作热情如一团火、谋事布局如一盘棋”的目标要求，着力提高领导班子的大局意识、责任意识、忧患意识。通过集中学习、分散学习、中心组学习、挂职学习、自学等方式促进班子成员能力的全面提升。坚持民主集中制，在用人、选人等重大事务上，按照集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定的原则，严格执行议事规则和决策程序。

三、狠抓党风廉政建设，增强队伍廉洁意识

强化风险监控，切实推进党风廉政建设，着力营造廉洁自律的从业环境和舆论氛围，在制度建设上，云天化股份重庆分公司严格执行上级党组织发布的有关规定和要求，严格执行招投标、用人选人等适用性文件汇编。2011年5月，云天化股份重庆分公司组织开展了党风廉政宣传教育月活动，认真开展高风险岗位(含纽米党支部)自检自查，深入学习(《云南省实施<国有企业领导人员廉洁从业若干规定>暂行办法》、《岗位风险控制实行办法》、《党风廉政责任制实施办法》、《党风廉政教育制度》、《重大经济活动监督管理暂行规定》等)，组织观看违规警示教育片《国企反腐警示录》和先进典范专题宣传片《身边的感动杨善洲》，通过一反一正、一贪一廉的鲜明对比，使参加学习的人员更加清楚地看到贪婪者的丑恶和清廉者的伟大。

四、加强干部管理，推进团队建设

干部队伍是企业发展的中流砥柱，是企业有效实施管理的基石。按照“党管干部”的原则，云天化股份重庆分公司不断推进现有干部队伍评价，加强干部选拔、任用、教育和考核工作。在年初问卷调查、走访座谈的基础上，公司制定实施了《2011年管理团队提升计划》，分层次、分类别加强干部队伍的培养工作。2011年7月上旬，任职资格认证工作在干部队伍中率先启动，通过任职资格认证，促进各级干部自我学习，自我提高，满足岗位工作需求。干部考核方面，根据月度考核、年度履职考核作为薪酬发放的重要指标，提高干部的执行力。

五、加强宣传文化建设与思想政治建设，夯实发展理念基础

云天化股份重庆分公司按照“内聚动力，外树形象”的宣传工作思路，紧紧围绕中心工作，着力开展宣传工作，一是选好载体，充分利用好传统和现代两个宣传载体;二是制度保障，健全宣传工作管理制度和奖励办法;三是全员参与，调动全体员工参与公司宣传工作，形成百花齐放的局面。据统计，仅仅2011年上半年，云天化股份重庆分公司在《云天在线》、《长青之路》、《云天集团》等刊发稿件163篇，在内宣网站《天越之窗》发布稿件743篇，同时制作了大型电视片《聚甲醛之路》、编印了管理文集《聚甲醛之魂》。宣传工作有效增强了云天化股份重庆分公司的内聚力，提升了外部形象。

六、加强基层支部建设，夯实党建工作基础

为发挥基层党支部的战斗堡垒作用，云天化股份重庆分公司全面加强支部建设工作，一是配齐配强支部书记;二是健全完善支部工作制度;三是加强指导和引导。四是加强支部考核，增强工作的计划性。随着党建基础逐渐稳固，云天化股份重庆分公司开展了戴党徽、亮身份等富有特色的各项主题活动，丰富了创先争优活动内涵。

七、指导群团工作开展，巩固群众基础

按照“党建带团建、党建带工建”的原则，云天化股份重庆分公司党总支进一步加强对群团组织的领导，指导工会开展组织机构完善工作，建立基层工会，进一步夯实群团工作组织基础，领导群团组织发挥各组织的能动性，及时把握员工思想动态，关心、引导员工成长，为员工创造了展现才能、学习提高的宽广平台。八、驻外企业党建基本规律的的理性思考驻外企业党建工作必须遵循党的基层组织的地位、使命和要求相匹配，实现政治使命与企业战略相一致，党建体系与现代企业管理相适应，并结合地域特点与行业特点，探寻驻外企业党建基本规律，开创党建工作新局面。