一、我国会计师事务所的起源与发展

在我国,政府发给会计师证书和会计师在社会上承办会计业务的制度,创始于中华民国时期的1918年1928年,国民党政府规定,经会计师类科高等考试或会计师检核合格,取得会计师资格,领政府机构发给的会计师证书的,可以充当会计师。会计师向省、市主管机关申请登记后,可以设立会计师事务所,执行业务。中华人民共和国建立后,政务院财政经济委员会于1951年10月24日颁发了《核定会计师管理规则》,规定经所在地市工商局或县人民政府核准的会计师,得以会计师名义在当地市(县)执行业务,或者联合组成会计服务所执行业务,但执行业务时,应由会计师个人署名负责。1980年,为了适应现代化建设和实行对外经济开放政策的需要,会计师事务所按规定成为由注册会计师组成的承办审计、会计、咨询、税务等业务的独立单位。

二、中小型会计师事务所的现状与问题

我国的会计师事务所在经历了几十年的发展后,仍存在规模小,竞争力低的问题。中国注册会计师协会刘仲藜会长也在2012年做出关于如何把我国会计师事务所做强做大的讲话。国际大型事务所逐步向国内渗透和扩张,如国际“四大”纷纷在上海、北京等中心城市设点驻扎,通过外商投资企业的境外母公司进行垄断性抢夺国内的外资客户。国内大型事务所发展迅猛,通过集团公司的指派抢夺中小城市的审计业务。中小事务所的发展困局愈演愈烈,加速和恶化了会计、审计市场竞争。其次中小型会计师事务所执业人员参差不齐,高级管理人才和高水平专业人才缺乏,严重制约了服务范围的扩大。如何走出困境,在夹缝中找到一条生存之路,是所有中小事务所都不得不思考的一个现实问题。

三、用“差异化”来解决问题

出于竞争的压力和稳固客户的考虑,事务所必须不断开发自己的差异化竞争优势,来占有市场和留住客户。问题的关键是开发何种“差异化”,基于对中小型会计师事务所股东的调研总结为如下几点: