十、本课题的组织管理

(一)建立课题实验组

课题组顾问：邓炳华

课题组组长

陆晓萍：负责课题实验全面工作

课题组副组长：

王金玲、夏晓敏：负责课题实验组织实施策划工作

学术秘书：协助主持人搞好理论培训及材料整理工作。

课题组成员：

课题组成员均是我校省、市、县三级骨干教师，是一支素质高、专业知识强的研究团队，负责课题的具体研究工作。

(二)组织管理措施

1、共同配合，统一协调。在课题组的统一指挥下，立足于实践，开展好各种研究活动。

2、建立教师培训制度。培训教师内容包括：教育科研知识、与本课题相关的理论，以及本课题研究所涉及的主要内容等。

3、建立课题组例会制度。定期组织成员召开分析、总结会，及时汇总各方面情况，促使科研工作有步骤、有计划地执行。

4、制订《课题实验工作阶段开展方案》，分阶段有目的有重点地展开研究，在研究中不断反思总结经验。

(三)课题实施的保障条件

1、思想保障：加强本课题组成员的学习与交流，提升整体团队的科研理论水准和献身科研、认真实验的品质，充分调动课题组成员的工作热情，争取全校教师对本课题研究的支持和配合。

2、组织保障：构建本课题研究的管理网络，明确各成员的职责，严格执行学校制定的课题研究制度、学习制度、个案学生调查制度、档案管理制度、激励制度，使课题研究制度化、规范化。

3、经费保障：学校将为本课题研究工作提供必需的资金保证。

4、技术保障。定期邀请有关专家课题组领导和和协作组同行来校指导课题研究工作。加强与协作组学校的沟通与联系;组织课题组人员参加相关培训和外出参观学习。

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