1 问题的提出

在文化旅游日益深入人心的背景下，建设具有核心竞争力的旅游演艺项目成为景区开发者的优质选择，然而在景区开发者追逐旅游演艺带来的高回报的同时，旅游演艺产品在具体的开发实施过程之中也面临着种种阻碍和难题(汪克会，2010)。国外对旅游演艺的研究开始于20世纪80年代，研究内容主要包括节事活动管理、旅游目的地开发等对象等。其中，R.Prentice(2003)和V.Andersen(2003)等认为节庆类演艺产品可以体现旅游演艺产品的创意性;R L.Aniskee(2006)把旅游演艺纳入事件旅游，并分析了其重要性。也有为数不多的学者对演艺活动做过系统的理论研究，如弗朗索瓦科尔伯特(2002)在《文化产业营销与管理》中对娱乐和演出市场及其营销管理进行了关注;Hughes(2002)对艺术，娱乐和旅游的关系进行了一般探讨等。国内对旅游演艺产业的研究起步较晚。总的来说，国内的研究主要从包括以下两大类：第一，针对某一演艺个案展开分析。提出产品创意、市场开发和营销措施等方面的建议。如刘艳兰(2009)等对《印象?刘三姐》、唐治元(2009)等对张家界演艺项目进行的研究等;第二，着力于演艺产业与旅游业的对接。如覃振锋(2007)、徐世丕(2008)等。本文从《天门狐仙》与《魅力湘西》两个案例的对比入手，探索旅游产品创新的策略。

2 案例研究：《魅力湘西》与《天门狐仙》分析与比较

张家界的旅游演艺发展迅速，其中，《魅力湘西》2008年成为第三批“国家文化产业示范基地”，是当前中南旅游市场上规模最大的民营演出团体;《天门狐仙》2010年荣获“首届中国国际文化旅游节旅游贡献奖”。2011年，二者同时被列入国家文化旅游重点项目名录。本文通过对《魅力湘西》与《天门狐仙》的发展历程及演变轨迹进行比较，认为两个案例的成功因素主要有：

2.1 紧抓内部资源优势，借力旅游目的地提质开发

张家界优质的民俗文化资源为演艺产品的创作提供了丰富的灵感来源。梁永康(2011)等认为旅游演出活动本质上是对文化的展示，文化需求是旅游演出活动发展的内在驱动力。《魅力湘西》以张家界本土特色文化为主要表达内涵，生动的展现了湘西的历史人文精神。《天门狐仙》以湖湘文化中的“刘海砍樵”为主要故事脉络，结合当地民歌等本土文化资源，把外来文化与本土文化进行有效融合，是其产品创新的亮点。