【编者按】个人简历是求职者给招聘单位发的一份简要介绍。包含自己的基本信息以及自我评价、工作经历、学习经历、荣誉与成就、求职愿望、对这份工作的简要理解等,一份良好的个人简历对于获得面试机会至关重要。
姓 名: 王先生 性 别: 男
婚姻状况: 未婚 民 族: 汉族
户 籍: 湖南-衡阳 年 龄: 31
现所在地: 广东-东莞 身 高: 170cm
希望地区: 广东、 湖南、 浙江
希望岗位: 物流/采购类-仓库经理/主管
寻求职位: 仓库课长、 仓库主管、 仓库主任
教育经历
1995-09 ~ 1998-07 衡南二中 文科 高中
培训经历
1997-08 ~ 1997-08 聚成培训机构 团队执行力
**公司 (2008-10 ~ 2012-09)
公司性质: 民营企业 行业类别: 电子、微电子技术、集成电路
担任职位: 仓库主管 岗位类别: 仓库经理/主管
工作描述: 该公司生产游戏机,主要负责:
1、负责仓库全盘组建与日常管理:主要包括新仓库的选址与布局,如仓库的搬迁与改造、仓库平面区域的整体规划,仓储空间的有效利用,仓储基础设施与工具设备的评估与规划,仓库储存环境的规划,库存成本的控制,呆料的预防与消化。
2、部门组织架构的建立与完善:例如架构重组、人员招募、选拔、分工、调配、优化、轮岗、培训、考核、审批和优化相关制度及流程、制定部门职责及工作岗位说明书,实行员工薪酬与绩效紧密挂勾的管理体系。
3、编写、修改、重组、优化部门相关制度及流程,按照ISO及相关验厂标准,制定月/年培训计划,ISO内、外审、客户验厂等不符合项的改善事项进行纠正,并按预定日期完成。
4、仓储管理:合理规划货仓区域,有效利用仓储空间,降低货仓管理成本,组织定期与不定期盘点,对盘盈、盘亏等查明原因,分析及改善对策,确保账、物、卡一致,不合格物料及呆料的处理意见。
5、流程管理:优化现有作业流程,完善生产备、领、退、补料及出入库存控制及在库管理。
6、人员管理:部门员工工作分配及日常工作监督,以身作则带领部门人员完成日常工作,对部门人员的业务知识进行培训和考核,不断改善工作效率和工作质量,落实执行品质要求。
7、盘点管理:盘点前的准备工作(如:盘点计划书、盘点部门培训工作,盘点的相关单据和物料的入、领情况,初盘、复盘人员的组织与实施,盘点后差异的分析报告,对账务的处理)。
8、安全管理:加强帐务的监控力度,维护物料的品质,不定期巡仓,保持各仓区的消防通道畅通,贵重物品的重点保管。
9、现场管理:部门人力规划,日常工作安排,分工及督导,物料的标识,仓库的温湿度、安全隐患、产品防护,物料摆放的合理性等。
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