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工业园区2012年工作总结及2013年工作打算

扬优成势、亮点纷呈

全力打造***县沿江开放开发主战场

——***工业园2012年工作总结

及2013年工作打算

2012年，***工业园在县委、县政府的坚强领导下，以全省大力实施沿江开放开发为契机，紧紧围绕县委、县政府提出的“对接主城区，融入大**，决战新工业，做美***城”的战略部署，扎

实有效地开展“四比四看”活动，充分发扬“五加二”、“白加黑”和“晴加雨”的工作作风，立足自身优势，创新工作机制，加快基础设施建设，全力服务园区企业，园内面貌日新月异，在新型工业化道路上迈出了坚实步伐，各项工作得到了健康持续发展。

一、2012年工作总结

2012年全省沿江开放开发的号角已经吹响，标志着进入沿江开放开发的发展黄金时期。***县全力策应沿江开发机遇，把***工业园全力打造成为我县沿江开放开发主战场。在园区基础设施建设方面再下大手笔，集中人力、物力、财力，在完善40平方公里规划区的基础上，进一步推进22.5平方公里核心区的建设，特别是5月份启动的2平方公里生活服务配套区的建设，力争把***工业园建设成为科技对接、布局合理的临江近湖的现代化工业园。

在去年的基础上，2012年新增投资1.2亿元，继续强力推进基础设施建设。完成了***工业园40平方公里的总规编制，完成了22.5平方公里核心区及2平方公里生活配套区的控规编制;平整生活配套区场地1300多亩;新修、续建道路9961米，铺设管网12486米，开挖河道780米，软基处理碎石桩5187根，栽种胸径樟树、银杏、桂花等大乔木2400多棵，各种灌木32479平米，约220多万株，草皮铺设37795平米，安装景观灯1624盏，建成了一个266亩的休闲公园;在招商引资、项目服务方面，成功引进投资10亿元的奥普新实业、投资5.8亿元的奥普新5星级大酒店两个重大项目，顺利完成汇泉生物科技、雄基钢构及海源化工3家企业的扩能申规。全年完成固定资产投资35.4亿元，主营业务收入达到25.2亿元，实现利税1400多万，其中，汇泉生物科技、雄基钢构、创基管桩、海源化工纳税额超200万元。2012年，***工业园管理局党总支受到省委、省政府表彰，授予“省创先争优先进基层党组织”称号，管理局团总支被**团市委授予“五四红旗团总支”。

(一)凝心聚力，奋力拼搏抢推新建项目

1、全力做好征地拆迁工作。在人手少、时间紧、种类复杂的情况下，征迁人员克服重重困难，共征地870亩，拆迁房屋3541平方米,迁坟430余座。为汇泉二期、雄基钢构、浙商皮革、生活配套区等一批企业和基础设施建设工作的顺利实施提供了有力的保障。

2、生活配套区休闲公园工程。项目总投资3500万元，总面积达14万平米，自9月15日开始动工建设起来，施工现场忙碌热闹，累计投入各种机械40多台、车辆30多辆，人员1200多名，累计完成花岗岩铺装43224平米，栽种大乔木1736棵，各种花苗200多万株，草皮铺设37795平米，安装景观灯1624盏。

3、生活配套区赤长路工程。项目总投资986.5万元，北起赤码大道，南接长坪路，全长1241米，10月8日开工建设，目前已完成土石方42万余方，铺设污水、雨水管道3300多米，顺利完成了赤码大道和长坪路、东升东路的对接。

4、生活配套区兴业大道延伸线工程。项目总投资 524.9万元，东起东升大道，西接赤长路，全长520米，10月8日开工建设，目前已完成土石方21万余方，铺设污水、雨水管道1300多米，水泥面板520米，顺利完成了赤长和东升东路的对接。

5、生活配套区综合服务大楼工程。项目总投资2100万，建筑面积13000多平米，集消防、金融、保险、通讯为一体，为所有的办事人员提供一站式服务，自开工起来，2台打桩机轮流连续打桩，截止目前，233根桩全部完成，并经检测全部合格，另外，人防地下室基础土方工程基本完成，正在进行承台、基础梁垫层浇筑，力争完成3层主体工程。

6、弱电下地工程。为更好地服务企业，园区在“七通一平”的基础上，引进民间资本，全面开展弱电下地工程，项目总投资2500万，2月份正式开工建设，共铺设4孔管道23公里，在施工过程中，成功克服并处理了线路过长的问题，让弱电系统遍布园区每一个角落，为现代化园区建设打下了坚实的基础。

7、蓼湖坝加高工程。为确保园区安全顺利度汛，做好防汛排涝工作，工业园管理局对原廖湖大坝进行加高加固，工程总投资100多万元，全长2100米。于4月2日开始建设，克服了汛期雨水天气较多，施工难度大等因素，共挖填、转运土方15万多方，坝底加宽10米、坝面加宽3米，坝顶吴淞高程18.8米，该堤坝建成后，增设30台功率11千瓦的离心水泵，24小时排水，日排水量达8000立方，能在港口、城子镇等近40平方公里范围内起到防洪、排涝效果，保障园区企业及周边人民生命财产安全。

8、赛湖机车门前道路工程。项目总投资 425万元，全长401米，5月28日开工建设，目前已顺利竣工。

9、港湖大道延伸线工程。项目总投资1015万元，总长度853米，5月28日开工建设，目前也已顺利竣工

。

在抢推新建项目的时候，我们紧紧围绕“材料”这个关键，认真把握“进场”这根主线，抓好人员和机械设备这个重点，管质量，保安全，确保把所有的新建项目建设成为三好优质工程。

一抓材料进场。在抢推工程进度的时候，一旦发现，任何一个工地的材料滞后我们立即做施工方的工作，确保各个施工现场顺利开展工作。在我们狠抓的前题下，日均进混合料800方，中粗沙420方，水泥25吨，钢筋6吨，水稳料200方，商品混凝土200方，花岗岩300平米，大乔木13棵，花草灌木2万多棵。

二抓人员和机械设备。人员和机械在工地至关重要，特别是材料齐全而缺少人员和机械的时候，那真是“万事预备，只欠东风”，为此，我们时时在点工作人员，刻刻在数机械设备，保障人员、机械与材料协调，确保各个施工面能顺利作业。截止目前，四个工作面，日均沙石料运输车达20辆，混凝土运输车5辆，钩机17台，铲车9台，吊车2辆，手推翻斗车40辆，大小工240人。

三抓工程质量。在任何时候，园区工作人员严把质量关，从碎石垫层，到水稳层，再到混凝土面层，从配比到厚度再到强度，每一个环节，每一个工序，都从严把关，确保建成一个个优质工程。

四抓施工工地安全。在施工安全方面，我们时刻保持警惕，并坚决从施工源头开始抓起，从施工队伍进场的五大员核验，再到开工前的安全培训，用制度上墙的形式时时提醒现场工作的工友，用齐抓共管的方式确保安全施工万无一失。

(二)、艰苦奋战，忘我精神夯实续建工程

针对去年水利血防、兴业大道、沿河南路等续建工程的全面开展，管理局克服工程量大，人员少的困难，抽调几名精干、务实、负责的工作人员，全身心投入工程协调服务工作中来，晴天做晴天的事，雨天干雨天的活，白天赶工期、抓进度，晚上作记录、做小结，充分发挥“小机构、大服务”的职能作用，勤督查，扎实推进工作倒逼机制，倒排工期，以时间倒逼进度，目标倒逼操作。把每天督查的情况记载在推进表上，一周后进行总结，看是否与预期推进有差异，与项目的推进争时间、比进度，从而不断提高办事效率和项目推进的速度，确保续建工程在规定的时间节点内顺利完工。

1、水利血防填埋续建工程。继续对万亩平整区的土方回填进行平整，对富美家、标准厂房、浙商皮革、奥普新等一些没有回填到位的企业进行补填，一年来，累计对长山、团坡山等取土区进行爆破43次，完成土方挖方98万方，回填土方30多万方。土方平整、回填工作已经全部完成，共完成填方1430万方，并成立验收小组，进入验收程序。

2、路网续建工程。对赤湖大道、通江东大道、通江西大道、沿河南路、兴业大道进行路面硬化，在施工过程中，刻苦钻研，勇于克服施工中的难题，成功处理了老河床淤泥过深的问题，累计完成土方74万方，开挖新河道780米，软基处理碎石桩5187根，铺设管道3000多米，新铺路沿石8000多米，新建混凝土路面9160米，且北向长江大堤延伸了230米，并顺利与大堤接通，为工业园的T型通道建设奠定了坚实基础。

3、园区已建成区污水管网工程续建。一年来，工业园内的污水排放系统在不断完善。现已累计完成4300米污水管网铺设工作，共计完成141个污水检查井，共修补水泥路面704平方米，修复围墙220米，进一步规范企业污水排放口，现已完成已建成区污水支管与污水主管网沟通工作，并与污水处理厂接通。污水处理厂正在调试，年底前进入试运行。另外，投资29万元的园区污水处理尾水排放提升泵站工程也已完成。以上工作为园区实现生态型、环保型发展奠定了良好的发展前景。

4、绿化、亮化工程续建。在2011年三河七路10个绿化点的基础上，工业园继续夯实由点到面转化的绿化面，成功增加2个绿化面、7个亮化面，补种各种花草11000余株，树木600余棵，安装19台美式变压器，铺设光缆管线5642米，在工业园现有区域内，东至王家堡、南至港口集镇、西至赤湖堤坝、北至长江堤脚，亮化总长达10800米。

(三)、与时俱进，蓄势扬帆造就新发展

***市地处长江中游南岸，与长三角地区有着深厚的历史渊源关系，为此，**工业园抢抓这一历史机遇，用足用好沿江开发的优势，积极加大对江浙沪等地的招商力度。

1、今年我局招商引资成功引进投资10亿元的奥普新实业、投资5.8亿元的奥普新5星级大酒店两个重大项目，其中，奥普新实业在2个月内实现了洽谈、签约、开工的大飞跃。

2、引进投资2.3亿元的丰鼎保温板项目、投资2.2亿元的水产药品项目，逐步形成装备制造、轻工制造、新材料、绿色食品、机械电子和高新科技等六大支柱产业，使**工业园的产业体系成为长江经济带不可或缺的组成部分。

3、顺利完成汇泉生物科技、雄基钢构及海源化工扩能申规成功，极大地推动了企业的达产达能、做大做强。

4、今年1-12月，园区完成固定资产投资27.5亿元，同比增长30.1%;完成主营业务收入15.2亿元，同比增长12.2%;实现利税1400多万，其中，汇泉生物科技、雄基钢构、创基管桩、海源化工纳税额超200万元。

(四)实行“1+X”企业包干服务模式，在工作中开展“四比四看”

1、为了更加了解企业，更好地服务企业。管理局决定实行“1+X”企业包干服务模式，由13位干部职工承担45个企业的包干服务，即一个领导或干部要全天、全方位地承担至少1个企业的包干服务。

2、全面开展“人跟企业”“人盯项目”的管理措施 ，在“跟”的过程中，“比理念、看方法，比质量、看速度，比服务、看效率，比廉洁、看作风”，由点到面地全面落实，在“盯”的过程中制作企业、项目工程建设落实明细表，进一步加大对园区企业工程项目的落实力度。

(五)推行“园区110”“保姆式服务”等工作方法

1、园区把服务干部的电话张贴在企业办公室，一旦企业出现困难和问题，服务干部要像110一样迅速出动，帮助企业排忧解难。

2、园区要求每人每天都要深入企业，核实生产情况或在建情况，征询意见，摸清企业存在的困难，能够解决的要着手落实，不能解决的，按要求逐级上报，实行限时办结制。

3、以最快的速度为入园企业提供便捷的“保姆式代办服务”，包括环保审批、项目备案、注册登记、建设手续、安全生产监督手续及竣工后须办的各种手续

4、创新工作方法，建立了“村委会+农民+企业”的运作模式，累计招工470多人，缓解了企业用工难。

(六)紧抓工作重点，推行“与企业零距离接触”的服务模式，力抓重点企业，督促工程进度。