三、“夏都”品牌营销存在的问题
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　　由于西宁城市品牌战略启动较晚，在“夏都”品牌的营销中却存在着许多问题，主要有：?
　　1、将市政建设、星级宾馆的兴建、交通道路的改善和城市绿化简单地同品牌建立划上了等号，只单一地追求西宁市基础设施等硬件方面的建设，没有全面考虑城市的社会、经济、历史、文化等诸方面的因素，认为搞一两项工程、开发几个住宅小区、建几个中心广场就是塑造西宁市品牌。这样的理解不仅表面化，而且会将建立西宁市城市品牌的活动引导到一场大兴土木、大搞“形象工程”的城市建设的误区，这就改变了西宁市城市品牌的性质。
　　2、对“夏都”品牌战略缺乏系统认识，误以为传播是“夏都”品牌战略管理的全部。“夏都”品牌存在的真正领域是受众的脑海，通过管理城市与受众接触的每一环节才能形成整体体验的过程。“夏都”品牌的宣传内容以及宣传口径如果没有纳入系统的品牌战略，这种宣传工作做得越多、投入越大，负面效果越明显，反而会对“夏都”品牌建设的步伐形成阻力。?
3、“夏都”品牌塑造一般都是由某城市政府部门或受其委托的策划公司制定方案，这样容易让人产生误解，认为塑造“夏都”品牌是个别人的事。其实，要成功实施“夏都”品牌战略，需要将“夏都”品牌的核心价值渗透到城市管理的诸多领域、产业经营的诸多环节以及城市市民的言行中。比如，要塑造文明城市的形象，提升品牌认可度，政府部门就要依法行政，企业要诚信经营，市民言行要文明，共同创造一个文明的城市环境。?
　　4、西宁市为了加快发展,一心“学习他人”,却有“邯郸学步”之嫌。由于盲目照搬他人经验,没有和自身的实际很好的结合起来,到头来反而找不到自己的特色和方向,最终将给西宁市的发展造成很不利的影响,将会导致“夏都”品牌建设表面化、同质化,从而会削弱西宁市功能和作用的发挥。?