我国社会主义市场经济正处于快速发展的新时期，企业之间的竞争也越来越激烈，加强对人格理论在企业人力资源管理中的应用具有十分现实的意义。

首先对人格理论进行简单的介绍，然后分析人力资源管理中人格理论的优势，并探讨人格理论在人力资源管理中的具体应用，供有关人员参考。

人格理论人力资源管理应用

在经济全球化发展的大环境下，企业的经营管理者也都意识到人力资源的重要性，认识到企业间的竞争其实就是人才的竞争。人格理论是一种心理学说，就是借助对员工人格心理的研究，为企业人力资源管理工作创造有利的条件。现阶段，我国社会主义市场经济正处于快速发展的新时期，企业之间的竞争也越来越激烈，加强对人格理论在企业人力资源管理中的应用具有十分现实的意义。

1人格理论概述

人格理论又被称为九型人格理论，起源与中亚西亚地区，该理论的创始人无从考究，发展到现在形成了新的九型人格理论。近代人格理论是南美洲智利著名心理学家将人类九中心理性格套入图形中，后来美国某著名心理学教授又加入了一些心理学元素，逐渐形成了现行的人格理论。九型人格理论就是对人类进行深层次了解，根据人类对事物注意焦点以及价值观的不同，将人分为九种类型，具体包括和平型、完美型、助人型、成就型、自我型、理智型、疑惑型、活跃型、领袖型。

2人格理论在人力资源管理中应用的优势

九型人格理论在企业人力资源管理中，优势大致有以下几点：

(1)九型人格理论具有很深的视角，更加关注人的动机，通过人的行为分析人的动机，透过表面看实质，深入人的内心，充分的挖掘人的真实需求与情感。基于九型人格理论，将人深层次的内心世界作为关注的焦点，在资源管理工作中的应用，能够帮助管理者更加清楚的认识到企业员工的真实想法，能够有效的提升人力资源管理的质量与效率。

(2)九型人格理论就是对人类个体潜意识的探索，认为个体潜意识从童年开始反复运转，同时由于外界环境的影响还会形成后天的能力。如成就型人才，其根本价值观就是自身价值观体现以及追求;而助人型人才在人际关系上具有较强的能力。。。九型人格理论包括的性格特征较多，所以其应用范围也较广，不仅能用于企业招聘，还能在企业人力资源培训、员工职业规划、企业文化建设等方面中发挥重要的作用。

3人格理论在人力资源管理中的具体应用