激励指利用某种外部因素调动人的积极性和创造性，使人有一股内在的动力，向所期望目标前进的心理过程。 以下就是由小编为您提供的完善我国企业激励机制措施。

人们得到激励后会更加努力的工作获得更好的成绩。

从企业的角度来看，可以充分调动员工的积极性，从而更好的是实现企业发展目标。对员工进行激励，可以使表现优秀的员工得到肯定，从而激发他们更大的积极性。另外也为表现一般的员工树立了榜样，从而改进自己的工作。企业员工的积极性得到了极大的调动，有利于提高企业效率，带来更多的经济效益。从员工的角度来看，员工被极大的肯定，利于他们更大程度的挖掘自己的潜能。良好的激励机制可以提升员工的成就感，个人会产生肯定自己的信念，这种积极的情绪会使员工不断努力完善自我。

我国企业激励机制存在的问题

(一)激励制度有待完善。

大部分企业缺乏完善的激励制度，没有奖励的明确标准，存在很多随意性、人为性。激励时往往会根据领导的个人喜好或一时情绪使奖惩存在随意性，从而导致奖惩不公平，这种不公平现象的出现会打击很多员工的积极性、主动性，严重影响了企业的整体发展。因此，建立一套有效、公平、合理、完善的激励制度十分重要。

(二)人力资源投资严重不足。

人力资源投资能够有效提高企业效益，是增强企业竞争优势的原动力。但我国多数企业对人力资源的投资严重不足，在管理的过程中缺乏对员工的欲望予以关注、激发、调控和满足。企业只重视对员工的使用，而忽视了对其培养，员工的自我价值无法得到实现或肯定，打压了积极性。