企业文化作为一种精神动力、文化资源和管理资源，是企业在长期经营过程中形成的管理理念、管理风格、管理经验的集中体现和智慧结晶， 下面是编辑老师为大家准备的试论关于热电公司企业文化。

巨大的感召力、向心力和凝聚力在企业经营管理中将职工的积极性、主动性和创造性调动和激发出来，把人们的潜在智慧诱发出来，使员工掌握的知识、技术和能力得到充分发挥，提高了员工自主管理能力，保障了企业正常有序、平稳而有力地持续发展。枣庄南郊热电有限公司在科学发展观的指导下，结合公司实际不断深化企业文化内涵，逐步形成了员工深度认同的核心价值观、行为准则和道德规范，充分发挥了企业文化在企业管理中的凝聚、激励和约束作用，有效推动了公司各项工作的开展。在企业文化建设工作中，该公司本着管理与融合的原则，将企业文化内容和载体融于公司的一切管理工作中，逐步形成了安全、绩效、环保、培训、廉洁、和谐的六大企业文化子系统，它们既相对独立又相互融合地涉及到公司经营管理的方方面面。

安全第一、预防为主的安全文化

同理，在安全文化建设中“安全第一、预防为主”的思想也必须是一切安全生产活动的价值观和行为准则。在这一思想的指导下安全文化的培育应从以下两点重点来把握：第一，创造安全的工作环境;第二，培养员工做出正确的安全决定的能力。首先，营造物质层面安全文化。主要指企业为预防事故而购置(制造)和使用的各种安全设施，以及改善工作环境所达到的安全化程度。大力推广和开发应用安全新技术、新设备，使设备具有稳定可靠的安全品质特性，完善的自我保护功能。不断改善劳动条件，加强职业病防范，为广大从业人员创造一个安全、文明、优美、舒适的工作和生活环境。其次，营造制度层面安全文化。其所指的是与心态、行为、物态安全文化相适应的组织机构和规章制度，要建立强有力的企业安全管理机制。主要是通过建立企业安全管理网络，落实安全责任;切实履行“群众监督”，奖惩严明，上下结合，对各层次进行有效监督的劳动保护监督体系;建立和完善企业安全管理的各项规章制度、安全操作规程和奖惩制度等，使其更规范、更科学、更实用，全面突出效果。三是营造精神安全文化。主要是使全体员工形成有较高安全需求的安全心态，从而树立正确的安全意识，自觉转化为安全行为。通过长期进行安全思想、安全态度、生产作业安全技术知识、专业安全技能知识等方面的教育，从根本上提高对安全的认识，牢固树立“安全第一”、“人的生命安全与健康高于一切”的思想，从根本上提高安全操作技能和自我保护能力。