改革开放以来，我国人才流动比率显着提高，从宏观上看，人才流动是历史进步现象，不能因为人才流动造成科教文卫行业的人才损失， 以下就是由小编为您提供的浅谈组织承诺理论对人才流失的内在原因。

组织承诺是成员对于特定组织及其目标的认同，并且希望维持组织成员身份的一种心理现象，包括感情承诺、继续承诺和规范性承诺。指成员对组织的忠诚性、认同(可)程度及参与程度。高组织承诺意味着对所在组织的认同，它与流动率呈负相关。这个概念从20世纪60年代初被贝克(H.S.Becker)提出后，学者们对它的内涵和外延提出了各种各样的说法。但归结起来，有三个组成部分：感情承诺、继续承诺和规范性承诺。

一、感情承诺降低引起人才流失

感情承诺是指成员在感情上认同组织、投入组织和依恋组织，成员带着强烈感情承诺继续工作在组织中，因为他们想这样做。也就是说，成员对组织所表现的忠诚并努力工作，主要是对组织有深厚的感情而非物质利益。这种感情承诺是由工作本身特性、组织管理特点、组织内的人际关系、组织可靠性和公平性以及个人在组织中的重要性等因素强化形成的。由此可见，人才流失的一个重要的原因并非物质利益挂帅;一个组织的信徒，从自身感情上忠诚于组织的目标和价值，并不单纯具有工具性。

香港新华联合有限公司执行总监徐风云在谈到薪酬对他跳槽的影响力时说：“在我跳槽的时候，我第一考虑的并不是钱，我考虑的是我的发展空间”。而“亚洲最佳雇主”联邦快递亚洲区总裁也说过：“我们要照顾好员工，他们就会照顾好客户，进而照顾好我们的利润。”

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