生存、发展和获利是企业的三大基本目标，每一个企业莫不如是。本文分析了财务战略概述，探讨了增长、盈利与风险的关系，下面是编辑老师为大家准备的浅析速度增长盈利水平与风险控制。

在追求利润的过程中，企业不可避免的要涉及到发展的问题。  以多快的速度来发展才最合适?过快的发展会不会带来风险?从财务战略的角度来看，应该如何处理好发展速度、盈利水平和风险控制三者的关系呢?

1财务战略概述

1.1财务战略的涵义

企业是在国家宏观调控下，按照市场需求自主组织生产经营，以提高经济效益、劳动生产率和实现保值增值为目的的经济组织。正因为它是一个以营利为目标的组织，所以企业的一切活动都要围绕和服务于这个目标，战略的制定也不例外。财务战略作为企业战略的一个重要组成部分，是指为谋求企业资金均衡、有效的流动和实现企业整体战略，为增强企业财务竞争优势，在分析企业内、外部环境因素影响的基础上，对企业资金流动进行全局性、长期性和创造性的谋划，并确保其执行的过程。

财务战略关注的焦点是企业的资金流动，这是财务战略不同于其他战略的质的规定性;企业财务战略应基于企业内外部环境对企业资金的影响，这是财务战略环境分析的特征所在;企业财务战略的目标是确保企业资金均衡有效流动，而最终实现企业总体战略。

1.2财务战略的特征

财务战略的特征包括共性与个性两个方面。