大家好，欢迎来到威廉希尔app ，小编今天为大家带来毕业论文选题，希望大家喜欢!

1、论企业核心竞争力

[提示]核心竞争力的理论渊源;核心竞争力的基本内涵及理论体系;该理论的基本命题研究，如积累性学识、路径依赖、边际搜寻、能力演进和起源，等等;创新与核心竞争力;企业专业化、多元化和战略联盟发展与核心竞争力;企业战略理论的新发展--核心竞争力的管理;我国企业核心竞争力现状、问题分析以及如何提升企业核心竞争力;核心竞争力的比较方法研究。

2、现代管理理论热点问题研究

[提示](1)学习型组织问题研究：学习型组织的类型;学习型组织的特点和功能;学习型组织的结构和管理;学习型组织的设计原则;如何培育和建立学习型组织。

(2)企业团队管理：群体的特点与结构;群体规范与劳动效率;团队与群体的关系;如何塑造高效的团队;团队成员间的合作与协调;团队的领导者与团队的管理。

(3)企业家与职业经理人问题研究：企业家人力资本的作用;企业家特征及企业家阶层的形成;企业家特点及企业家生存环境研究;企业家成长模式;中国企业家特点及相关问题研究。

(4)项目管理：项目管理的基本程序、内容及研究方法;项目管理中涉及的人际关系、沟通技巧等主观经验问题研究;项目管理风险分析;如何提升项目管理者的能力和技巧。

(5)企业联盟问题研究：联盟的类型及形式;联盟的作用及特点;战略联盟与学习型联盟组织的特征;联盟战略模式的理论分析;中国人世以后，联盟企业的发展模式。

3、消费者行为研究

[提示]消费者心理分析;消费者购买行为模型;流行时尚研究;针对消费心理的各种营销模式;影响消费心理的社会因素(文化、习俗、生活方式等);未来消费心理变化趋势分析及企业营销模式。

4、现代商务谈判

[提示]谈判基本问题研究;谈判的理论分析;谈判的基本原则与规则;谈判中的心理分析;商务谈判的策略技巧研究。

5、激励理论的研究

[提示]激励理论的产生与发展;激励机制;有代表性的激励理论分析与评价;激励理论的应用(如何提高激励的有效性)。

MBA论文选题是保证论文质量的重要环节，选题的质量直接决定最后论文的质量。需要说明的事项如下：

1.本“参考选题”的应符合所在的专业方向的学科要求，具体题目由学员与导师协商确定。

2.本“参考选题”所强调的指导思想。本“参考选题”力图体现MBA的教育思想——培养学员运用所学的现代工商管理理论、方法和技术解决所在组织(企业、政府、大学、医院等)面临的实际管理问题的能力。因此，强调论文选题应当以所在组织为主体，以解决所在组织面临的问题为目的;以论文是否很好地运用所学的理论、方法与技术解决了一个管理实际问题为质量标准。总之，强调MBA论文是解决实际问题的一个“方案”(而非解决普适性问题的学术论文)。当然，如果MBA论文能够在理论、方法上有所创新，更好。

3.选题的基本格式为：

《××企业(大学、医院等组织)××(问题)研究》

例如：·《XX竞争战略研究》 ·《XX政府建立服务型政府的途径研究》

一、 公司财务管理/会计学

1.××企业财务战略研究

2.××企业上市公司财务信息披露研究

3.×× 企业价值评估体系研究

4.××企业资本经营研究

5.××企业并购事件中的财务管理研究

6.××集团公司财务管理问题研究

7.××企业内部财务控制制度研究

8.××企业跨国经营中的财务问题研究

9.××企业财务管理中有研究价值的事件的案例分析

10.××集团公司资金控制体系研究

11.××企业财务业绩评价体系研究

12.××企业财务预警体系研究

13.××企业环境会计与审计研究

14.××企业税务会计研究

15.××企业战略管理会计研究

16.××企业上市公司会计问题研究

17.××企业会计研究方法研究

18. ××企业电子商务环境下的会计问题研究

19.××企业成本管理研究

20.××企业投资融资决策问题研究

22.××企业证券投资组合绩效的实证研究

23.××上市公司的投资价值分析

24.××企业证券投资策略研究

28.××上市公司的综合财务评价

二、战略管理/一般管理/企业伦理学

1.××企业总体战略(多样化、并购、国际联盟等)规划研究

2.××企业竞争战略规划研究

3.××企业战略实施问题(如组织变革、文化再造、治理结构、战略绩效、评估与控制等)研究

4.××企业核心能力研究

5.××企业管理变革和创新研究

6.××企业业务流程再造研究

7.××企业经营管理中遇到的伦理问题的个案分析(案例研究)

8.××企业伦理建设的方法、方案研究

9.××企业客户管理中的企业伦理问题研究

10.××企业人力资源管理中的企业伦理问题研究

三、生产与运作管理

1.××企业生产设施规划研究

2.××企业物流系统规划

3.××企业生产现场整体优化研究

4.××企业生产计划与控制系统分析与优化研究

5.LP(精益生产)、MRPⅡ(制造资源计划)、CE(并行工程)、BPR(企业流程再造)、FMT(柔性制造技术)、AM(敏捷制造)、TQM(全面质量管理)、6б管理、PDM(产品数据管理)、AMT(先进制造技术)、CIMS(计算机集成制造系统)、SCM(供应链管理)等在企业中的应用研究

6.××服务型企业运作管理系统分析与优化研究

7.××企业办公系统分析与优化

8.××企业供应链管理研究

9. ××企业资源计划(ERP)系统的建立(改进、与再造等)研究

四、市场营销

1.××企业进入国际市场战略研究

2.××产品的市场研究

3.××企业产品策略研究

4.××企业产品定价策略研究

5.××企业促销策略研究

6.××企业分销策略研究

7.××企业产品的顾客购买行为研究

8.××企业网上营销方法研究

9.××企业营销组织再造研究

10.××企业营销观念、文化再造研究

11.××企业销售队伍建设研究

12.××企业品牌建设研究

13.××企业某种营销新理论(新方法、新技术)的应用研究

14.××企业顾客关系管理(CRM)研究

15.××企业市场营销战略研究

16.××企业市场营销新方法的应用研究

五、人力资源管理

1.××企业(组织等)人力资源规划研究

2.××企业(组织等)激励机制研究与设计

3.××企业(组织等)薪酬方案设计研究

4.××企业(组织等)绩效考评方案设计研究

5.××企业(组织等)员工培训方案研究与设计

6.××企业(组织等)人力资源管理战略研究

7.××企业(组织等)员工招聘方案设计研究

8.××企业(组织等)员工职业生涯管理方案研究

9.××企业(组织等)员工满意度调查及研究

10.××企业(组织等)员工需要调查及研究

11.××企业(组织等)员工激励对策研究

六、管理沟通

1.××企业单位合理化建议制度研究

2.××企业(组织)形象评价指标体系研究

3.××企业导入企业形象识别系统(CIS)个案研究

4.××企业危机事件处理个案研究

5.××企业内部(或外部)沟通机制建设问题与对策研究

6.××企业跨文化沟通战略研究

7.××企业公共关系机构职能研究

8.××(领导者)谈判(演讲、主持)风格、技巧研究

9.××企业(组织)文化建设、创新研究

10.××企业创建学习型组织个案研究

11.××企业员工需求分析及对策研究

13.××政府政务信息公开问题与对策研究

14.企业内外关系(员工关系、消费者关系、媒介关系、政府关系、社区关系)专题研究

七、国际商法

1.××企业知识产权保护策略研究

2.××企业国际商事代理的理论与实践研究

3.××企业法律风险控制方案设计

4.××企业跨国经营的法律问题研究

5.××企业经营管理过程中遇到的法律问题的案例

八、技术经济学

1.××企业技术创新管理研究

2.××企业资产评估问题研究

3.××企业现代项目管理研究

4.××企业投资项目后评价研究

5.××企业新产品开发研究

6.××企业技术管理研究

7.××城市建设规划及战略研究

8.××企业资产经营与资本运营(重组、扩张)等问题研究