论文应符合专业培养目标和教学要求，以学生所学专业课的内容为主，不应脱离专业范围，要有一定的综合性，以下就是由编辑老师为您提供的8000字毕业论文。

当前，钢铁行业面临着非常严峻的市场形势，生产经营面临很大压力，保生存求发展日益成为企业发展的核心问题。作为主要市场来自于冶金行业的电子工程公司来说，如何在激烈的竞争中赢得主动，实现企业发展的新突破呢莱芜钢铁集团电子有限公司(简称电子公司)是山东钢铁股份有限公司控股的全资子公司，是山东省最具规模和影响力的高新技术企业之一。专业从事电子产品设计、生产、销售与维修，盘箱柜装配、集成，信息技术咨询、软件开发与销售，为客户提供全方位的自动化信息化项目解决方案和系统集成服务。近年来，通过加快推进“内保莱钢，外谋发展，打造一流IT强企”战略实施，按照“一体两翼三大支撑”发展思路，实现了市场开拓的新突破。年销售收入达到2亿元以上，业务范围已覆盖山东、河北、新疆等l8个省市自治区，涉及冶金、电力、化工等12个行业，并成功进入印度、波兰等市场参与国际竞争，软硬件产品基地产品生产形成系列化、规模化，产品成功销往全国各地。

采取的主要策略和措施。

创新发展思路，实现战略目标根据编制完成的《电子公司产业发展提升方案》，确定当前及今后一段时期内企业发展的基本思路：以科学发展观为指导，按照集团公司发展的总体部署要求，外学韩国浦项，内学上海宝信，坚持自动化集成为主，实现多元化经营发展，内保生产需要，外谋市场拓展，切实发挥专业、技术和人才优势，努力打造一流的钢铁行业自动化信息化强企。

具体思路概括为：一体两翼三大支撑。一体即明确总体目标：快速打造自动化信息化产业高地，力争用3-5年时间实现电子公司年销售收入3亿元目标。两翼即打造具有核心竞争力的特色品牌和拓展多元化市场营销。三大支撑(就是电子公司当前和今后发展的三大业务板块)即：

工程项目集成能力、产品研发制造能力、自动化信皂化(技术)服务能力。