2013年注册咨询工程师考试《工程项目组织与管理》真题(含答案)三

2014-09-05 11:12:28 字体放大:  

81.【解析】本题涉及的考点是货物招标文件中投标人须知的内容。货物招标文件中投标人须知的内容包括:(1)总则;(2)符合招标文件的声明;(3)技术说明;(4)货物采购单及其附件;(5)价格;(6)报价费用;(7)报价书的采用;(8)报价有效期;(9)报价截止日期;(10)招标文件澄清。

82.【解析】本题涉及的考点是合同争议的解决方式。合同争议的解决方式如下。(1)提交争端裁决委员会决定。双方起因于合同的任何争端,包括对工程师签发的证书、做出的决定、指示、意见或估价不同意接受时,可将争议提交合同争端裁决委员会,并将副本送交对方和工程师。裁决委员会在收到提交的争议文件后84日内,作出合理的裁决。作出裁决后的28日内,任何一方未提出不满意裁决的通知,则此裁决即为最终的决定。(2)友好解决。任何一方对裁决委员会的裁决不满意.或裁决委员会在84日内没能作出裁决,在此期限后的28日内应将争议提交仲裁。仲裁机构在收到申请后的56日才开始审理,这一时间要求双方尽量以友好的方式解决合同争议。(3)仲裁。如果双方仍未能通过协商解决争议.则只能在合同约定的仲裁机构最终解决。

83.【解析】本题涉及的考点是分包商的指定。指定分包商是由业主(或工程师)指定、选定,完成某项特定工作内容并与承包商签订分包合同的特殊分包商。合同条款规定,业主有权将部分工程项目的施工任务或涉及提供材料、设备、服务等工作内容发包给指定分包商实施。

合同内规定有承担施工任务的指定分包商,大多因业主在招标阶段划分合同包时,考虑到某部分施工的工作内容有较强的专业技术要求,一般承包单位不具备相应的能力,但如果以一个单独的合同对待又限于现场的施工条件或合同管理的复杂性,工程师无法合理地进行协调管理,为避免各独立合同之间的干扰,则只能将这部分工作发包给指定分包商实施。由于指定分包商是与承包商签订分包合同的,因而在合同关系和管理关系方面与一般分包商处于同等地位,对其施工过程中的监督、协调工作纳入承包商的管理之中。指定分包工作内容可能包括部分工程的施工;供应工程所需的货物、材料、设备,设计,提供技术服务等。

84.【解析】本题涉及的考点是发包人的义务。发包人的义务主要包括:(1)发包人在履行合同过程中应遵守法律,并保证承包人免于承担因发包人违反法律而引起的任何责任; (2)发包人应委托监理人向承包人发出开工通知;(3)发包人应按专用合同条款约定向承包人提供施工场地,以及施工场地内地下管线和地下设施等有关资料,并保证资料的真实、准确、完整;(4)发包人应协助承包人办理法律规定的有关施工证件和批件;(5)发包人应根据合同进度计划,组织设计单位向承包人进行设计交底;(6)发包人应按合同约定向承包人及时支付合同价款;(7)发包人应按合同约定及时组织竣工验收;(8)发包人应履行合同约定的其他义务。

85.【解析】本题涉及的考点是工程项目进度管理的内容。工程项目进度管理包括为确保项目按期完成所必需的所有过程,包括工作定义、工作顺序安排、工作时间估算、进度计划编制和进度控制等。

86.【解析】本题涉及的考点是项目进度控制的方法。项目进度控制的方法有:(1)实施进度监测;(2)分析产生偏差的主要原因;(3)分析进度偏差是否影响到其后续工作和总工期;(4)采取进度调整措施,调整项目进度计划;(5)整理变更资料、吸取教训。

87.【解析】本题涉及的考点是工程项目进度控制的依据。工程项目进度控制的依据包括:(1)项目进度计划;(2)进度报告;(3)变更申请;(4)进度调整计划。

88.【解析】本题涉及的考点是工程项目投资的构成。工程项目总投资中的其他费用主要包括:建设用地费;建设管理费;可行性研究费;研究试验费;勘察设计费;环境影响评价费;职业安全卫生健康评价费;场地准备及临时设施费;超限设备运输特殊措施费;引进技术和进口设备其他费;专利及专有技术使用费;工程保险费;特殊设备安全监督检验费;安全生产费用;市政公用设施建设及绿化补偿费;联合试运转费;生产准备费;办公和生活家具购置费等。

89.【解析】本题涉及的考点是措施费的构成。措施费主要包括:环境保护费;文明施工费;安全施工费;临时设施费;夜间施工增加费;二次搬运费;大型机械设备进出场及安拆费;混凝土、钢筋混凝土模板及支架费;脚手架费;已完工程及设备保护费;施工排水、降水费。

90.【解析】本题涉及的考点是施工组织设计的审查要点。咨询工程师对施工组织设计,着重审查的要点包括:(1)施工组织设计的编制、审查和批准应符合规定的程序;(2)施工组织设计应符合国家的技术政策,充分考虑承包合同规定的条件、现场条件及法规条件的要求,突出“质量第一、安全第一”的原则;(3)施工组织设计要有较强的针对性;(4)施工组织设计要有可操作性,即切实可行;(5)技术方案先进性,即采用的技术方案和措施先进、适用、成熟;(6)质量管理体系和技术管理体系健全完善;(7)施工现场安全、环保、消防和文明施工符合规定;(8)在满足合同和法规要求的前提下,在审查过程中要尊重施工单位的自主决策权和自主管理权。

91.【解析】本题涉及的考点是项目风险的分解途径。项目风险的分解可以根据工程项目的特点及风险管理人员的知识,按目标维、时间维、结构维、环境维、因素维等途径进行。

92.【解析】本题涉及的考点是工程项目风险监测与控制的结果。工程项目风险监测与控制的结果有:风险清单(更新);请求的变更;推荐的纠正措施;推荐的预防措施;组织的过程资源(更新);项目管理计划(更新)。

93.【解析】本题涉及的考点是安全预评价报告的内容。安全预评价报告的内容包括:(1)编制说明;(2)项目概况;(3)工程职业危险有害因素分析;(4)评价单元划分和预评价方法的选用;(5)安全状况初步评价;(6)定性、定量评价;(7)安全卫生健康对策措施;(8)安全预评价结论。

94.【解析】本题涉及的考点是施工安全计划的内容。施工安全计划的主要内容包括:(1)项目概况;(2)明确安全控制和管理目标;(3)确定安全控制和管理程序; (4)确定安全组织机构;(5)确定安全管理组织结构和职责权限;(6)确保安全资源配置,针对项目特点,提出安全管理和控制所必需的材料设施等资源要求和具体的配置方案,并列入资源需要量计划;(7)制定安全技术措施;(8)落实安全检查评价和奖惩制度。

95.【解析】本题涉及的考点是工程项目环境影响评价的内容。工程项目环境影响评价的工作内容主要有三部分,即工程分析、清洁生产评价和工程项目的环境影响识别与预测。

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