制订进度计划的常用方法：
1)关键路径法;
2)计划评审技术;
3)图示评审技术;
4)风险评审技术。
进度计划的常用表示方法：
1)里程碑图;
2)横道图(也称“甘特图”);
3)时标网络图等。
(注意：上述两种方法的区别比较)
(2)项目成本管理的工作过程：
1)制订资源计划;
2)成本估算与预算;
3)成本控制。