多项选择题
•人力资源管理是指从一个组织的目标出发，为提高其成员的( )和工作绩效，对人力资源的获得、开发、保持、使用、理解、协调和评价等一切对组织的成员构成影响的管理思想、理论、决策，方法和实践活动等的总称。
A、开发性
B、动态性
C、积极性
D、主动性
E、创造性
答案：CDE
•关于建设项目组织与人力资源管理的特点，下列叙述正确的是( )。
A、如果没有人，任何组织都不可能存在
B、没有优秀的组织，任何组织都不可能达到自身的目标，也不可能生存和发展
C、任何组织在建立、发展和实现自身目标的过程中，所有的成功或失败归根结底都与人的因素密切相关
D、人是组织中最活跃的因素，也是最具有不确定性的因素
E、人力资源管理的根本作用，就是通过一系列的人力资源管理方法和措施，充分发挥和提高人力资源和组织本身的绩效，最终实现其目标
答案：ACDE
•人力资源管理的一般管理方法有( )。
A、领导
B、沟通
C、谈判
D、考任
E、评价
答案：ABC
•职位分析需要收集和整理信息，其中与工作有关的信息，包括( )。
A、建设项目的目标和任务
B、工作活动及其职责
C、工作性质
D、工作流程
E、工作评价标准
答案：BCDE
•组织关系可用( )进行表达。
A、组织结构图
B、任务分工表
C、职能描述书
D、管理职能结构图
E、合同协议书
答案：AC
•潜在任职人员的能力和条件的智力素质主要包括( )。
A、决策能力
B、观察力
C、记忆力
D、思辨力
E、组织能力
答案：BCD
•人员任用的方式之一，选任的特点有( )。
A、较民主
B、在大的范围进行集体选拔时效率较低
C、不能完全避免产生不健康的少数利益群体
D、标准公开明确
E、机会公开平等
答案：ABC
•组织的绩效改善可以来自很多方面。例如( )。
A、个人技能的提高
B、领导作用的发挥
C、组织表现的提高
D、团队建议的增强
E、个人或团队能力的增强
答案：ACE
•绩效评价存在于两个层次，即对建设项目管理组织成员个人的绩效评价，以及在此基础上对建设项目管理组织绩效的评价。绩效具有( )的特点。
A、多因性
B、系统性
C、多维性
D、静态性
E、动态性
答案：ACE
•建设项目是( )系统工程，必须要有强有力的领导，才能保证项目及时、有效地完成。
A、周期性的
B、重复性的
C、独特的
D、一次性的
E、复杂的
答案：CDE
•建设项目负责人的性格品质应包括( )。
A、性格开朗，心胸开阔豁达
B、道德品质
C、易与人相处，善于沟通，易于容人缺点和错误
D、知识素质
E、工作勤奋，意志坚定，能接受挫折和失败，做事锲而不舍
答案：ACE
•知识是建设项目负责人整体素质的基础，有助于综合素质的提高。建设项目负责人的知识素质应包括( )。
A、扎实的专业知识
B、广博的知识面
C、良好的道德品质
D、专业的管理知识
E、体能素质
答案：ABD
•建设项目负责人除了在对建设项目的组织、计划、控制方面发挥领导作用外，还应具备一系列的能力，来激励他人取得成功，赢得他人的信赖。这些能力可概括为( )。
A、处理问题果断、冷静的能力
B、解决问题的能力
C、管理时间的能力
D、团队建设能力
E、应付危机和解决冲突的能力
答案：BCE
•建设项目负责人的能力不包括( )。
A、管理时间的能力
B、应付危机和解决冲突的能力
C、解决问题的能力
D、运用时间的能力
E、发现问题的能力
答案：DE
•建设项目人力资源管理主要包括<)等几个环节。
A、组织规划
B、人员招聘
C、人员任用
D、团队能力开发
E、薪酬管理与激励
答案：ACDE
•一般的人力资源管理知识包括( )。
A、一般的管理方法
B、对个人授权、激励、培训等
C、项目管理团队建设、冲突处理等
D、人员征聘、能力保持、绩效评价、员工关系或劳工关系、健康和安全法规
E、职位分析方法
答案：ABCD