•在大型项目中广泛使用的一种团队能力开发方法是( )。
A、奖励和表彰制度
B、团队建设活动
C、人力资源的开发和培训
D、人员配合
答案：D
•( )是指通过某些管理活动和个人活动，提升闭队的绩效。
A、人力资源的开发和利用
B、人员配合
C、团队建设活动
D、奖励和表彰
答案：C
•( )是指为促进和加强期望达到的行为水平而采取的正规管理措施。
A、奖励和表彰制度
B、人员配合
C、团队建设活动
D、人力资源的开发和利用
答案：A
•( )必须考虑到文化差异性。
A、人力资源的开发和利用
B、人员配合
C、团队建设活动
D、奖励和表彰
答案：D
•( )存在于两个层次，即对建设项目管理组织成员个人的绩效评价，以及在此基础上对建设项目管理组织绩效的评价。
A、人员管理计划
B、职位分析
C、组织规划
D、绩效评价
答案：D
•建设项目负责人工作的核心，就是( )。
A、组织精干的项目管理团队，确定其组成结构、配备人员，制定规章制度，明确岗位责任，建立内部和外部的沟通渠道等
B、科学地组织项目、编制项目计划并进行优化，以及有效地控制项目的实施
C、确保项目一次性成功，实现建设项目的各项目标
D、在其授权范围内对建设项目进行实施，并及时、正确地做出决策
答案：A
•建设项目负责人要根据建设项目具体情况确定总目标和阶段目标，进行目标分解，制订总体控制计划，落实控制措施。这是建设项目负责人职责中的( )。
A、组织
B、目标管理
C、决策
D、协调
答案：B
•建设项目负责人的( )就是确保建设项目一次性成功，实现建设项目的各项目标。
A、工作核心
B、根本任务
C、基本任务
D、根本作用
答案：B
•建设项目负责人的重要职能是( )。
A、管理
B、协调
C、组织
D、决策
答案：A