•人员任用的程序不包括( )。
A、确认任职能力
B、任用和分配工作职责
C、考核评价
D、岗位调整
答案：D
•( )是在确定了建设项目组织的目标和环境等因素的基础上，对建设项目组织所需求的职位信息进行收集、整理、分析与综合的一系列工作程序、技术和方法。
A、人员管理计划
B、职位分析
C、组织规划
D、绩效评价
答案：B
•( )是指为了发挥建设项目组织成员的积极性并促进其发展，根据激励理论，将组织成员的了作回报与建设项目的目标有机结合起来的管理活动，它是人力资源激励管理的基本手段。
A、人员管理计划
B、薪酬管理
C、绩效评价
D、组织规划
答案：B
•与要求在全面含义下使人力资源的“付出”和“获得”相对应的薪酬管理的原则是( )。
A、公平性
B、竞争性
C、激励性
D、经济性
答案：A
•在建设项目负责人领导方式中，决策权完全掌握在领导者手中，下属只有被动执行的义务的是( )。
A、****型
B、民主
C、放任
D、任务型
答案：A
•就一般情况而言，( )型领导风格的效果是比较好的。
A、****
B、民主
C、放任
D、任务
答案：B
•在项目实施过程中，建设项目负责人的日常任务就是( )项目团队与各有关参与方之间的活动，以及财务、技术关系。
A、组织
B、决策
C、控制
D、协调
答案：D
•( )是建设项目负责人整体素质的本质，具有相对的稳定性。
A、品格素质
B、知识素质
C、能力素质
D、心理素质
答案：A
•( )是建设项目负责人整体素质的基础。
A、知识
B、性格
C、品格
D、能力
答案：A
•人力资源管理的( )就是通过一系列的人力资源管理方法和措施，充分发挥和提高人力资源和组织本身的绩效，最终实现其目标。
A、工作核心
B、根本任务
C、基本任务
D、根本作用
答案：D
•组织中最活跃的因素是( )。
A、权
B、物
C、财
D、人
答案：D
•把人力看成劳动力，劳动力等同于劳动者，认为人力资源即是具有劳动能力的全部人口。这种表述反映的是( )。
A、成年人口观
B、在岗人口观
C、人员素质观
D、人力价值观
答案：A
•建设项目的( )意味着建设项目会经常面临各种风险、不确定性以及各种危机。
A、普遍性
B、高效性
C、唯一性
D、单一性
答案：C
•关于人力资源的相关表述不正确的是( )。
A、从发展的观点来看，人力资源，即指那些可以获得的，并能对建立和实现一个组织的愿望、使命或目标作出贡献的人所具有的能力的总和
B、任何组织在建立、发展和实现自身目标的过程中，所有的成功或失败归根结底都与人的因素密切相关
C、人是组织中最活跃的因素，也是最具有不确定性的因素
D、人力资源管理的广义目标是通过组织的人力资源政策，有效地管理组织成员
答案：D
•建设项目相关人的性质和数量会随着建设项目的阶段性进展发生变化，这说明建设项目管理具有( )的特点。
A、有限性
B、动态性
C、暂时性
D、长期性
答案：B
•职位分析的成果主要以( )表现出来。
A、人员管理计划描述书
B、职能描述书
C、职能分工表
D、职能分配矩阵
答案：B •在建设项目管理中，被经常提及的项目相关人不包括( )。
A、出资人
B、建设项目经理
C、咨询方
D、产品制造商
答案：D
•项目建设实施活动的领导者是( )。
A、出资人
B、业主方
C、项目成员
D、建设项目经理
答案：D
•业主关心的问题是( )。
A、低成本
B、创新
C、投资回报
D、社会责任
答案：C
•人力资源的两个客观因素包括( )。
A、体能和数量
B、智能和质量
C、体能和智能
D、数量和质量
答案：C
•狭义的项目管理组织是指建设项目( )方的项目管理组织。
A、业主
B、投资人
C、经理
D、成员
答案：A
•人力资源观的变化实质是从人员观转向厂人力观，突出反映了人力资源在数量和质量上的综合特征，这是( )的成就。
A、成年人口观
B、在岗人口观
C、人员素质观
D、人员价值观
答案：C
•建设项目人力资源管理的显著特征是对如何正确运用人力资源管理知识应保持一种特别的( )。
A、开放性
B、动态性
C、敏锐性
D、积极性
答案：C
•广义的项目建设人力资源管理包括了项目建设过程中有合同关系的各参与方，这可理解为建设项目业主人力资源管理范围的一种拓展或延伸。但一般情况下，这种延伸主要限于( )。
A、项目建设组织体系之间
B、组织之间的关系
C、合同关系
D、信息沟通环节
答案：B
•( )决定了对建设项目团队组成人员的要求的基本特征。
A、建设项目的目标、任务
B、人员任用和分配情况
C、人员管理计划
D、工作绩效报告
答案：A