•罗宾斯归纳的控制内容不包括( )。
A、人员
B、财务
C、作业
D、服务
答案：D
•一个子项目的失败有可能影响整个项目，这说明项目具有( )。
A、固定性
B、整体性
C、复杂性
D、目的性
答案：B
•项目运营策划在项目( )完成，用于指导项目投用准备和项目运营，并在项目生产运营期进行调整和完善。
A、建设期
B、决策期
C、实施期
D、实施期前期
答案：C
•经济策划的基本内容不包括( )。
A、项目建设成本分析
B、项目效益分析
C、融资方案
D、编制现金流量表
答案：D
•在组织结构图中，上级工作部门对其直接下属工作部门的指令关系用( )表示。
A、虚线
B、单向箭线
C、双向箭线
D、矩形框
答案：B
•在( )组织结构中，每一个工作部门只能对其直接的下属部门下达工作指令，每一个工作部门也只有一个直接的上级部门，因此，每一个工作部门只有唯一一个指令源，避免了由于矛盾的指令而影响组织系统的运行。
A、职能
B、线性
C、矩阵
D、事业部
答案：B
•业主方主要管理部门的设置原则不包括( )。
A、根据建设项目的目标和任务确定管理部门
B、考虑建设项目的实施过程，有利于建设项目全过程管理和全局控制
C、与建设项目的性质、规模等特点相结合
D、与建设项目组织相适应
答案：D
•业主方主要管理部门在进度控制方面的任务不包括( )。
A、分析、论证总进度目标
B、编制建设项目实施总进度规划
C、审核设计进度计划并控制其执行
D、工程付款和其他付款审核
答案：D
•建设项目总承包单位内部关系的处理如果项目中标，设计单位除了可以得到设计费以外，还可以参与项目利润的分配，一般可以得到利润的( )左右。
A、5%
B、10%
C、15%
D、20%
答案：C
•施工总承包管理模式表现在投资控制方面的特点不包括( )。
A、某部分施工图完成后，由建设项目业主单独或与施工总承包管理单位共同进行该部分工程的招标，分包合同的投标报价较有依据
B、在进行施工总承包管理单位的招标时，只确定施工总承包管理费，没有合同总造价，这是建设项目业主承担的风险之一
C、多数情况下，由业主方与分包人直接签约，加大了业主方的风险
D、对业主来说，要等最后一份合同签订后才知道整个工程的总投资，对投资的早期控制不利
答案：D
•我国( )开始制定信息技术政策。
A、1979年
B、1980年
C、1983年
D、1985年
答案：C