2014年投资项目管理师《项目组织》精选考题(五)

2014-04-18 15:12:43 字体放大:  

•北美建筑市场非常流行的工程发包模式是( )模式。

A、PMC

B、Partnering

C、CM

D、ProjectControlling

答案:C

•BOOT代表了一种( )的民营化程度。

A、很低的

B、居中的

C、最彻底的

D、很高的

答案:B

•根据《中华人民共和国公司法》的规定,公司内部管理机构的设置由( )决定。

A、董事会

B、公司经理

C、项目总经理

D、股东会

答案:A

•关于人力资源管理与建设项目组织的关系,说法错误的有( )。

A、人力资源管理是建设项目管理的一部分

B、人力资源管理服务于建设项目管理

C、建设项目管理本身包含了人力资源管理

D、建设项目管理组织有狭义和广义的理解,而其人力资源管理的范围一样

答案:D

•职位分析以( )为基础。

A、动态

B、稳定

C、准确

D、工作

答案:D

•组织的决定因素是( )。

A、人

B、财

C、物

D、理念

答案:A

•智力素质不包括( )。

A、反应力

B、记忆力

C、思辨力

D、观察力

答案:A

•责权利比较明确,但效率并不一定很高的人员任用方式是( )。

A、委任

B、选任

C、聘任

D、推荐

答案:C

•在团队能力开发依据中,已隐含着对个人和团队能力的期望的是( )。

A、建设项目的目标、任务

B、人员任用和分配情况

C、人员管理计划

D、工作绩效报告

答案:B

•根据建设项目管理的发展、目标、内外部条件和环境,对人力资源需求和供给进行预测,制订相应的政策、计划和控制措施,使人力资源达到管理所需要的平衡状态的一系列工作和过程是( )。

A、人员管理计划

B、薪酬管理

C、职位分析

D、绩效评价

答案:A

•( )原则是指建设项目管理的薪酬策略应在社会上进行同类相关比较后保持合理的吸引力。

A、公平性

B、竞争性

C、激励性

D、经济性

答案:C

•对于建设项目团队成员普遍具有充分胜任本职工作的能力和素质,且团队成员的工作积极性和创造性比较高时,( )型方式效果最好。

A、****

B、民主

C、放任

D、任务

答案:B

•在项目实施过程中,建设项目负责人的日常任务就是( )项目闭队与各有关参与方之间的活动,以及财务、技术关系。

A、组织

B、决策

C、控制

D、协调

答案:D

•把人力看成人员素质综合发挥的作用力,认为人力资源是劳动生产过程中,可以直接投入的各种能力的综合。这种表述是一种( )。

A、成年人口观

B、在岗人口观

C、人员素质观

D、人力价值观

答案:C

•信息不具有的特性是( )。

A、适用性

B、及时性

C、共享性

D、准确性

答案:C

•为保证信息的( ),需要连续收集信息、存储信息和快速进行信息检索。

A、及时性

B、有序性

C、可存储性

D、时效性

答案:B

•在信息集成平台基础上,对信息进行有效的分类编目以便于建设项目参与各方的信息利用,这是( )的功能。

A、搜索层

B、分类层

C、集成平台

D、发布与传递层

答案:B

•( )在Internet上建立了自己的基于互联网的项目信息门户作为管理公司建设项目的平台。

A、Webcor公司

B、3COM公司

C、Cephren公司

D、Blne-Line/On-Line公司

答案:B

•建设项目竣工验收后( )按规定及时向地方城建档案部门移交工程档案。

A、施工单位

B、建设单位

C、监理单位

D、总监理工程师

答案:B

•建设项目管理信息系统的( )是围绕信息系统的应用对建设项目管理组织中的各级人员进行广泛的培训。

A、硬件

B、软件

C、组织件

D、教育件

答案:D