威廉希尔app 为您整理了2014年投资项目管理师《项目组织》精选考题，希望能给您的备考带来帮助！
单项选择题
•( )是一项目的性非常强的行为，它的目的在于使人们为实现组织或群体的日标而努力。
A、领导
B、策划
C、控制
D、组织
答案：A
•( )对建设项目的管理活动，存在于建设项目全周期，内容包括行政管理和专业管理。
A、客户方
B、设计方
C、业主方
D、施工方
答案：C
•( )是指对其绩效起潜影响的外部力量。
A、职能
B、管理
C、领导
D、环境
答案：D
•建设项目管理理论发展及应用是从( )开始的，当时两方一些发达国家出现了为业主提供建设项目管理。
A、20世纪60年代
B、20世纪70年代
C、20世纪50年代
D、20世纪40年代
答案：A
•( )是项目区别于作业的一个重要特点。
A、不确定性
B、整体性
C、独特性
D、科学性
答案：C
•下列对建设基本程序的主要工作内容描述有误有的( )。
A、决策阶段的主要内容包括初步可行性研究和可行性研究
B、实施准备阶段的主要内容包括调试运行和竣工验收移交
C、实施阶段主要工作内容包括设备供应、施工安装和生产准备
D、生产运营期的主要工作内容为项目后评价
答案：B
•下列不属于组织结构模式内容的是( )。
A、信息处理工作流程组织
B、职能组织结构
C、线性组织结构
D、矩阵组织结构
答案：A
•关于基本组织结构模式的说法错误的是( )。
A、在职能组织结构中有多个指令源
B、职能组织结构是一种新型的组织结构模式
C、在线性组织结构中，每一个工作部门的指令源都是唯一的
D、矩阵组织结构有一般形式，|考试大|以纵向工作部门指令为主和横向工作部门指令为三种形式
答案：B
•工作流程组织则反映了一个组织系统中各项丁作之间的逻辑关系，是一种( )。
A、静态关系
B、动态关系
C、组织关系
D、信息关系
答案：B
•建设项目组织设计是重要的组织文件，涉及项目整个实施阶段的组织，属于业主方项目管理的工作范畴。建设项目组织设计不包括( )。
A、项目管理组织结构
B、合同管理
C、项目结构分解
D、项目目标分析
答案：D•每一个建设项目都应该编制( )，这是一个项目的组织设计文件的一部分。
A、管理任务分工表
B、管理组织分工表
C、管理项目特点列表
D、管理咨询列表
答案：A
•设计阶段项目管理的任务不包括( )。
A、设计阶段的投资控制
B、设计阶段的进度控制
C、设计阶段的质量控制
D、设计阶段的目标控制
答案：D
•下列是招标阶段质量任务的是( )。
A、设计认可与批准
B、设计质量控制
C、制定材料设备质量标准
D、项目采购进度控制
答案：C
•在工作流程组织图中，箭线表示( )。
A、工作之间的互补关系
B、工作之间的逻辑关系
C、工作之间的并列关系
D、工作之间的交叉关系
答案：B
•在工作流程图中，( )表示判别条件。
A、矩形框
B、方形框
C、菱形框
D、圆形框
答案：C
•下列说法不正确的是( )。
A、工作流程图还可以按照需要细化
B、工作流程图是一个重要的管理工具
C、工作流程图的形式反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系
D、工作流程图可以描述工作流程组织
答案：B
•香港会展中心在建设开始时编制的建设项目管理规划，其主要内容不包括( )。
A、委托的咨询(顾问)公司
B、项目管理班子的组织
C、风险预测部门
D、工程报告系统
答案：C
•建设项目管理规划依据项目的特点，主要从几个方面进行分析和描述，但不包括( )。
A、怎么样进行工作能减少风险
B、为什么要进行项目管理
C、怎样进行项目管理
D、什么时候做哪些项目管理工作
答案：A
•下列说法正确的是( )。
A、在委托项目管理模式中，项目管理咨询单位提供项目管理服务，其工作性质是承包
B、项目管理咨询单位是业主的代理
C、项目管理咨询单位的工作性质是咨询服务
D、项目管理咨询单位为业主的利益开展工作
答案：C
•合同管理任务不包括( )。
A、参加评标及合同谈判
B、分析、论证建设项目实施的特点及环境，编制建设项目合同管理的初步规划
C、起草设计合同，参与设计合同的谈判、签订工作
D、进行各类合同执行期间的跟踪管理，包括合同执行情况检查，以及合同的修改、签订补充协议等事宜，定期提供合同管理的各种报告
答案：A