威廉希尔app 整理发布“2014年二级建造师《施工管理》考前20天提分卷”更多内容请持续关注威廉希尔app 二级建造师网。
一、单项选择题(共70题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意)
1.某市公路局对当地一大桥整修工程进行招标，鸿宇公司以360万元中标，投标文件中明确了项目的质量、工期、费用和安全目标。公司编写了施工方案，建立了项目组织机构，以保障实现项目的目标。该项目宜选用的组织结构模式为( )。
A.矩阵组织结构
B.虚拟组织结构
C.线性组织结构
D.事业部结构
2.施工组织设计的内容应当包括工程概况、施工部署及施工方案、施工平面图、主要技术经济指标，以及( )。
A.施工成本计划
B.施工完工计划
C.施工进度计划
D.施工费用计划
3.某公司针对一迁建工程项目制定的施工组织设计属于( )。
A.施工总规划
B.施工组织总设计
C.单位工程施工组织设计
D.分部(分项)工程施工组织设计
4.在项目管理任务分工过程中，项目经理可以采用的组织工具是( )。
A.任务结构图
B.管理职能分工表
C.工作流程图
D.工作任务分工表
5.对于采用了建设项目工程总承包模式的项目，按照计价方式多数采用( )。
A.变动总价合同
B.固定总价合同
C.变动单价合同
D.固定单价合同
6.建设项目工程总承包方作为项目建设的一个参与方，其项目管理主要服务于建设项目总承包方自身的利益和( )。
A.业主的利益
B.施工方的利益
C.项目的利益
D.供货方的利益
7.施工项目管理实施规划是在开工之前由( )主持编制的。
A.施工单位
B.项目经理
C.监理工程师
D.工程设计师
8.单位工程技术组织措施设计中不包括( )。
A.安全保证措施
B.资源供应保证措施
C.质量保证措施
D.环境保护措施
9.对施工项目所造成的经济损失，施工企业对项目经理的处理主要是( )。
A.追究法律责任
B.追究经济责任
C.追究社会责任
D.吊销建造师资格
10.某项目在施工过程中，出现了严重的质量隐患，但由于施工单位技术人员经验不足，没有及时发现，结果出现了质量事故。这种风险属于施工管理风险类型中的( )。
A.工程环境风险
B.技术风险
C.组织实现风险
D.经济与管理实施风险