威廉希尔app 整理发布“2014年二级建造师《施工管理》考前20天提分卷”更多内容请持续关注威廉希尔app 二级建造师网。
一、单项选择题(每题只有唯一一个正确答案，每题1分)
1、下列关于建设工程项目管理的内涵的说明，正确的是()。
A 建设工程项目管理从设计准备阶段开始至项目动用开始时结束
B 建设工程项目管理从编制项目建议书时开始至竣工验收时结束
C 建设工程项目管理从编制项目建议书时开始至项目动用开始时结束
D 建设工程项目管理从设计准备阶段开始至保修期结束时结束
2、建设工程项目的全寿命周期包括项目的( )。
A 可行性研究阶段、设计阶段、施工阶段
B 可行性研究阶段、施工阶段、使用阶段
C 决策阶段、实施阶段、保修阶段
D 决策阶段、实施阶段、使用阶段
3、我国积极推行建设工程总承包，其主要意义在于促进设计与施工的紧密结合，以达到()的目的。
A降低项目投资风险
B.为项目建设增值
C实行固定总价包干
D业主方免于参与项目建设管理
4、反映一个组织系统中各工作部门或各管理人员之间的指令关系的是( )。
A 组织结构模式
B 组织分工
C 管理职能分工
D 工作流程
5、下列关于项目结构图、组织结构图和合同结构图的说明，正确的是( )。
A 项目结构图反映组成该项目的所有的工作任务，矩形框之间的连接用单向箭线表示
B 组织结构图反映的是各部门之间的指令关系，矩形框之间的连接用直线表示
C 合同结构图反映一个建设项目业主和其他参与单位的合同关系
D 项目结构图的形状为树状
6、下列关于任务分工表的说明，正确的是()。
A 任务分工表主要是定义业主方、施工方和分包方的工作任务
B 任务分工表的每一项工作任务，主办工作部门越少越好
C 任务分工表主要是定义项目经理和项目管理工作的主管工作部门和主管人员的工作任务
D 任务分工表主要是明确哪项工作任务由哪个工作部门负责主办
7、施工组织总设计的工作内容包括计算①主要工种工程的工程量、②拟定施工方案、③编制施工总进度计划、④编制资源需求量计划，他们的正确次序是( )
A ①②③④
B ②①③④
C ②①④③
D ①③②④
8、下列目标控制措施中属于组织措施的是( )。
A 落实加快工程施工进度所需的资金
B 调整设计
C 改变工作流程
D 改进施工管理
9、在本企业法定代表人授权范围内，建设工程施工方项目经理的管理权力包括( )。
A 调配企业人力及机械设备
B 调整项目投资目标
C 审定危险性较大的工程专项施工方案
D 调整项目技术负责人
10、建设工程项目风险可分为组织风险、经济与管理风险、工程环境风险和技术风险等，下列风险因素中属于技术风险的是()。
A 事故防范计划
B 现场防火设施
C 工程设计文件
D 一般技工的能力