2015年一级建造师考试《项目管理》考点(17)
12201050建设工程项目采购的模式
复习要点
1.项目管理委托的模式
在国际上业主方项目管理的方式主要有三种：
(1)业主方自行项目管理。
(2)业主方委托项目管理咨询公司承担全部业主方项目管理的任务。
(3)业主方委托项目管理咨询公司与业主方人员共同进行项目管理，业主方从事项目管理的人员在项目管理咨询公司委派的项目经理的领导下工作。
2.设计任务委托的模式
(1)设计总负责
业主方委托一个设计单位或由多个设计单位组成的设计联合体或设计合作体作为设计总负责单位，设计总负责单位视需要再委托其他设计单位配合设计。
(2)设计平行委托
业主方不委托设计总负责单位，而平行委托多个设计单位进行设计。
3.项目总承包的模式
(1)项目总承包的方式
设计一施工总承包(D-B)和设计采购施工总承包(EPC)。
(2)基本出发点、核心及目的：建设项目工程总承包的主要意义并不在于总价包干和“交钥匙”，其核心是通过设计与施工过程的组织集成，促进设计与施工的紧密结合，以达到为项目建设增值的目的。