2015年一级建造师考试《项目管理》考点(6)
IZ207012项目信息管理的任务
二、信息管理部门的工作任务是：
1、负责编制信息管理手册，在项目实施过程中进行信息管理手册的必要修改和补充，并检查督促其执行;
2、负责协调和组织项目管理班子中各个工作部门的信息处理工作;
3、负责信息处理工作平台的建立和运行维护;
4、与其他工作部门协同组织收集信息、处理信息和形成各种反映项目进展和项目目标控制的报告和报告;
5、负责工程档案管理等。
四、应重视基于互联网的信息处理平台
其核心的手段是基于互联网的信息处理平台。
IZ207021项目信息的分类
图1Z207021建设项目的信息
1.按项目管理工作的对象;2.按项目实施的工作过程3.按项目管理工作的任务4.按信息的内容属性，
IZ207022项目信息编码的方法
二、5.项目的投资项编码(业主方)/成本项目编码(施工方)，它并不是概预算定额确定的分部分项工程的编码，它应综合考虑概算、预算、标底、合同价和工程款的支付等因素，建立统一编码，以服务于项目投资目标的动态控制。
项目的进度项(进度计划的工作项)编码，应综合考虑不同层次、不同深度和不同用途的进度计划工作项的需要，建立统一的编码，服务于项目进度目标的动态控制。
IZ207023项目信息的处理方法
2.通过基于互联网的项目专用网站实现业主方内部，业主方和项目参与方，以及项目参与方之间的信息交流、协同工作和文档管理;或通过基于互联网的项目信息门户ASP模式为众多项目服务的公共信息平台实现业主方内部、业主方和项目参与各方，以及项目参与各方之间的信息交流、协同工作和文档管理;
P328 二、1.类型
项目信息门户按其运行模式分类，有：
PSWS模式，为一个项目的信息处理服务而专门建立的项目专用门户网站，也即专用门户。
.ASP模式：由ASP服务商提供的为众多单位和众多项目服务的公用网站，也可称为公用门户。