在公务员结构化面试中，会议组织类试题往往是必考的内容。因此，广大考生对该类试题应给予足够的重视。因此，中公教育专家特将此题进行详细介绍。

一、会议组织基本流程

组织会议尽管种类繁多，但是其组织流程大体框架都是基本相通的，主要分为会议准备、会议实施和会议结束三阶段。

(一)会议准备

1.确定会议主题、名称、时间、地点、会议规模、议程和会议安排;

2.确定参加会议的范围或人员(领导、专家、主持人、学者等代表)，成立工作组(资料组、组织组、宣传组、后勤组、保卫组等)，确定工作人员、会议经费预算;

3.安排好场地、住宿、伙食、用品、资料、交通等;

4.做好会场布置，制定好后勤保障方案;

5.发放会议通知。

(二)会议实施

1.会议签到及会议文件资料发放;

2.按会议议程逐步开始，维持会场秩序，做好会议记录;

3.安排好会议进行中的后勤保障，处理会议过程中的突发情况等。

(三)会议结束

1.安排好参会人员离开的交通;

2.清理会场，统计经费并报销;

3.整理会议资料并形成简报;

4.落实会议精神，撰写工作总结。