2007年，智能手机兴起，张涛开始筹划手机客户端的开发。

那年夏天，张涛捕捉到了这样一条新闻：美国的yelp拒绝和Foursquare合作，原因是认为Foursquare的用户很难量化，说白了就是看不上瞧不起Foursquare这样的小公司。

Foursquare是干什么的?一了解，原来是一家基于手机客户端而崛起的签到公司，随后他吃惊地发现Foursquare的签到竟然产生了10亿条的信息量。

“这要是大众点评的用户数该多好!”张涛马上给技术部打去电话，让他在客户端添加签到功能“活跃用户可获得商家提供的优惠”。

随即，大众点评IOS和Android客户端正式上线，半年不到用户就突破了1800万。

2010年大众点评覆盖了全国300多个大中城市70万家商户，每月独立访问用户数突破1600万，积累了消费点评1300多万份，月浏览量超过2亿多。而当时的Yelp因为错过手机客户端，估值一直只有10多亿美元。

2011年一天，副总裁龙伟接到了王兴的电话“美国有个叫Groupon的公司你知不知道，你们会不会做团购?”龙伟坚决地说：“不会”。此时张涛正在为上市做准备。

既然大众点评不做，王兴就做了。2010年3月，王兴成立了美团，做起了团购，日订单量最高达数万单。张涛一下子感受到了前所未有的危机，为了获得更多的市场份额以及资本估值，他打消了上市的念头。

就在这个时候，张涛在点评的后台看到了一个会员的留言：“身边的朋友在使用美团团购之前，都会先在点评上查询商户的价格、品质、服务等信息，看看其他用户的评价才会下单。希望点评也能尽快推出团购。”就是这样一个留言，张涛决定进军团购。

2010年6月大众点评正式推出团购，覆盖餐饮、美容美发、休闲娱乐等多个生活消费领域。此后，大众点评网的团购业务每个月保持两位数增长，覆盖20多个城市。

接下来的这三年，团购之争愈演愈烈，最多的时候有5800家团购网站在竞争。什么窝窝团、拉手网、饿了么、糯米网都在搞团购。

没过多久，百度的李彦宏收购了糯米网，并宣布将投200亿做百度糯米。阿里巴巴紧随其后，投资70亿合并淘点点和蚂蚁金服做新口碑网。

大众点评一边和美团竞争市场份额，一边又要顾及资本大佬的动作，烧钱的规模越来越大，张涛有点撑不住了。

这个时候张涛想到了腾讯的小马哥，之前腾讯就示意入股点评，那时候张涛没有同意。最后在中间人的撮合下，张涛和腾讯在2014年2月达成合作，腾讯持股20%。

2015年6月30日，美团交易额达到470亿元，占团购市场份额超过62%，但在融资上却出了很多花边新闻。张涛看准了这个时机，绕过团购的“团”，悄悄地启动了闪惠。

团购是先付费后消费，而闪惠是先消费后付费。闪惠推出后很多商家给张涛来电,“闪惠太好了，我们都不用服务员去结账了，也不用准备零钱，直接用手机就能付款。”短短7天，大众点评累计的成交额就超过了10亿元，闪惠成交额占约50%，单日最高成绩破1亿元。在闪惠的带领下，大众点评的估值也接近300亿。

然而，2015年10月6日，在黄金周的最后一天，大众点评却突然宣布，和美团合并成立新美大，网友对张涛和同事抱头痛哭的画面唏嘘不已“即便作为一个员工，在一个公司勤勤恳恳的干了12年，离别时都会感到难受不舍。”

其实，早在9月份就有传言，大众点评要和美团合并。有人说餐饮O2O遭遇资本寒冬，没人愿意投资，与美团联姻可以强强联合;也有人说是双方的投资方红杉资本背后的推动。

在大众点评和美团宣布合并后，张涛给内部员工发了一封邮件，邮件表示：“大众点评和美团两个品牌和现有业务将继续保持独立运营，发挥各自的优势，加强战略协同，实现1+1>2的共赢效应。”

相信大家已经了解他12年做到300亿了吧!感谢大家对我们网站的支持!

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