(二)财务顾问为目标公司提供的服务
1.预警服务
2.制定反收购策略
3.评价服务
4.利润预测
5.编制文件和公告
知识点四、公司反收购策略(针对敌意收购)
(一)事先预防策略(最积极)
(二)管理层防卫策略
目标公司拒绝收购的原因：
第一，管理层认为，只有拒绝收购，才能提高收购价格;
第二，管理层认为，收购方的要约收购有意制造股价动荡，从而借机谋利;
第三，管理层担心，一旦被收购，管理者的身份受到不利影响，例如被降职，甚至解职。
采用手段：
1.金降落伞策略
2.银降落伞策略
3.积极向其股东宣传反收购的思想(前提是该公司本来经营相当成功)
(三)保持公司控制权策略
1.每年部分改选董事会成员：如每年改选1/3董事席位
2.限制董事资格
3.超级多数条款：即如果更改公司章程中的反收购条款时，须经过超级多数股东的同意。超级多数一般应达到股东的80%以上。
(四)毒丸策略
1.“负债毒丸计划”
2.“人员毒丸计划”
(五)白衣骑士策略(“防御性收购”，最大受益者是公司经营者，不是股东)
(六)股票交易策略
1.股票回购(“绿色勒索”)
2.管理层收购
【例题.判断题】超级多数条款，即如果更改公司章程中的反收购条款时，须经过超级多数股东的同意。超级多数一般应达到股东的2/3以上。
『正确答案』×