46.某人估算下班回家很可能会需要1小时。当进一步追问她时，她估算在路面交通状况最好的情况下走这段路程可能只需要45分钟的时间，而在路面交通状况最差的情况下可能需要长达1小时45分钟的时间。根据这些估算，我们可以得到的标准偏差是多少?
a. 10分钟
b. 15分钟
c. 50分钟
d. 60分钟
47.为了减轻项目团队成员日益增强的压力，你决定在每一次项目现状会议中安排动力瑜伽训练。你需要雇用某个人来进行这些培训。根据组织的项目管理方法，转包合同部门会通知你在开始采购前，你必须制定以下哪一份文件?
a. 工作说明
b. 采购管理计划
c. 评估方法
d. 合同条款与条件
48.你正在进行一项复杂的采购工作。在签订合同之前，你必须与卖方就诸多条款达成协议，这些条款包括职责与权力、适用的条款与条件、合同的贷款、技术与业务管理方法以及价格。你安排了一次谈判会议。卖方将派8名代表参加会议，你将派出10名代表。因为这次采购实在它复杂了，所以合同谈判应该_____ 来操作?
a. 通过一个外部联络员
b. 通过解决争议的备选方案程序
c. 作为一个具有特定输入与输出的独立的过程
d. 通过与卖方达成一个合伙协议
49.你是一个州政府机构的承包商。你们公司最近为州政府完成了一个水资源管理项目，并且在今天收到了最后结算单的应付款。采购审计已经进行过了。合同已收尾的正式通知应该由谁提交给你们公司?
a. 州政府的项目经理
b. 负责合同管理的人员
c. 项目控制官员
d. 项目赞助商或所有者
50.为了在激烈的市场竞争中生存下来，你们的网络公司正试图进入新的市场。公司正在考虑对一个由外省的交通部门发出的征求建议书(RFP)进行投标，以开发一套自动化系统用于对快要越过路上中线的司机发出警告。这是一个大型的合同，而公司也需要收入来维持其电子商务的业务。但是，公司意识到，按照政府部门的工作方式，在所提交的建议书中，通常都是本最低、又能在技术上达到要求的建议书中标。根据你对市场以及其它公司可能的投标情况的了解，你担心公司系统工程师的人工费用可能太高了。因为你是PMI成员，也因为你在项目管理方面的专长，你被指定为建议书审查团队的成员，以找到降低项目成本的方法。你应该对管理层提出以下哪一项建议?
a. 降低当前的人工成本，以使其与竞争对手的人工成本相似。如果中标，就从其他项目中抽出部分资金，向项目中的每一个人支付额外的费用以补偿较低的工资。
b. 将当前的人工费用与价值工程方法结合起来使用，作为降低整体成本的方法。
c. 将现有职员的简历放在建议书里。但计划雇用人工费用较低的新职员;如果赢得了这个项目，就使用新雇用的职员。
d. 使用一个参数模型，并用定总价的方式提交一份与众不同的成本建议书。
参考答案
41.d 42.a 43.c 44.c 45.a 46.a 47.b 48.c 49.b 50.b
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