31. 计划评审技术（PERT） a
a) 一般有三种估计时间帮助预测工作的期望时间
b) 是以双代号网络计划进行表示
c) 每项工作仅有一个工作时间估计值
d) a和b
32. 资源均衡通常 c
a) 增加整个项目成本
b) 拖延项目的完成
c) 使资源安排更为合理
d) 需要较少的资源
33. 进度安排的灵活性是由 b 决定的。
a) 自由时差
b) 总时差
c) 网络图
d) 赶工
34. 工作的持续时间是指 a
a) 工作的预期工时
b) 使用资源时的时间
c) 一项工作完成时的时间
d) 一项工作开始时的时间
35. 你已经决定对每项工作估计一个时间估计值来安排你的项目计划，然后你会使用下列哪种方法 c
a) PERT
b) PDM
c) CPM
d) WBS
36. 工作A的悲观估计为36天，最可能估计为21天，乐观估计为6天，那么工作A的期望完成时间是 c
a) 36天
b) 6天
c) 21天
d) 26天
37. 如果生产一个单位的可变成本是100元，所有固定成本为2500元，那么生产10个单位的总成本是 a
a) 3500元
b) 1000元
c) 25000元
d) 1500元
38. 如果一个工作包的估算成本是1500元，该工作到今天实际上成本用了1350元，而工作只完成了全部的2/3,成本偏差是 c
a) 150元
b) -150元
c) -350元
d) -500元
39. EAC是对 c 的定期评估。
a) 工作完成的成本
b) 完成工作的价值
c) 项目完成时的预期总成本
d) 到完成工作将花费多少
40. 鱼刺图有助于 b
a) 探究过去的结果
b) 激发思考、组织思路
c) 确定过程是否失控
d) 对问题进行排序