【编者按】威廉希尔app 考试频道小编为大家收集并整理了“2013年项目管理师投资项目组织讲义：工作流程组织实务分析”，供大家参考，希望对大家有所帮助。下面请看正文：
工作流程组织实务分析(熟悉)
(1)某市轨道交通建设工作流程组织
某市轨道交通建设项目编制了多个工作流程组织图，其清单如下：
1)投资控制工作流程：
①投资控制整体流程;
②投资计划、分析、控制流程;
③工程合同进度款付款流程;
④变更投资控制流程;
⑤建筑安装工程结算流程。
2)进度控制工作流程：
①控制节点(里程碑)、总进度规划编制与审批流程，
②项目实施计划编制与审批流程;
③月度计划编制与审批流程;
④周计划编制与审批流程，
⑤项目实施计划的实施、检查与分析控制流程;
⑥月度计划的实施、检查与分析控制流程;
⑦周计划的实施、检查与分析控制流程。
3)质量控制工作流程：
①建筑安装工程施工质量控制流程;
②变更处理流程;
③施工工艺流程;
④竣工验收流程。
4)合同与招投标管理工作流程：
①标段划分和审定流程，
②招标公告的拟定、审批和发布流程;
③资格审查、考察及人围确定流程;
④招标书编制审定流程;.
⑤招标答疑流程;
⑥评标流程;
⑦特殊条款谈判流程;
⑧合同签订流程。
5)信息管理工作流程：
①文档信息管理总流程;
②外单位往来文件处理流程;
③设计文件提交、分发流程;
④变更文件提交处理流程，
⑤工程进度信息收集及处理流程;
⑥工程投资信息收集及处理流程。
(2)某大型公共工程设计准备阶段项目管理工作流程
该项目决定聘请项目管理咨询公司从设计准备阶段开始进行项目管理，项目管理咨询公司编制了项目实施各阶段的项目管理工作流程图，图3—32是设计准备阶段项目管理工作流程图。
该阶段项目管理方的主要任务是协助业主进行项目总目标的再论证，组织设计方案竞赛，协助业主选定设计方案中选的设计单位，并与其签订设计合同。
图3—32基本反映了上述工作的逻辑顺序，但图的表达存在一些问题。
①每个矩形框应该标示任务明确的一项具体工作，而不是一个工作的集合概念。
②工作流程图应表示十分严谨的工作之间的逻辑顺序关系，在图中有几个工作的逻辑顺序不正确。
例题：
以下属于投资控制工作流程的是_______。
A、 变更处理流程;
B、 工程合同进度款付款流程;
C、 变更文件提交处理流程，
D、 工程投资信息收集及处理流程。
答案：B
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