【编者按】威廉希尔app 考试频道小编为大家收集并整理了“2013年项目管理师投资项目组织讲义：施工总承包”，供大家参考，希望对大家有所帮助。下面请看正文：
施工总承包(掌握)
(1)施工总承包的含义.
施工总承包，是指建设项目业主将全部施工任务发包给一个施工单位或由多个施工单位组成的施工联合体或施工合作体，施工总承包单位主要依靠自己的力量完成施工任务。当然，经建设项目业主同意，施工总承包单位可以根据需要将施工任务的一部分分包给其他符合要求的分包人。
施工总承包的合同结构如下图所示。
(2)施工总承包的特点
1)投资控制：
①一般以施工图设计为投标报价的基础，投标人的投标报价较有依据。
②在开工前就有较明确的合同价，有利于建设项目业主对总投资的早期控制。
③若在施工过程中发生设计变更，则可能发生索赔。
2)进度控制
一般要等施工图设计全部结束后，才能进行施工总承包的招标，开工日期较迟，建设周期势必较长。这是施工总承包模式的最大缺点，限制了其在建设周期紧迫的建设项目上的应用。
3)质量控制
建设项目质量的好坏很大程度上取决于施工总承包单位的选择，取决于施工总承包单位的管理水平和技术水平。建设项目业主对施工总承包单位的依赖较大。
4)合同管理
建设项目业主只需要进行一次招标，与一家承包商签约，招标及合同管理工作量大大减小，对建设项目业主有利。
在很多工程实践中，采用的并不是总价合同的施工总承包，而用所谓的“费率招标”，实质上是开口合同，对建设项目业主方的合同管理和投资控制十分不利。
5)组织与协调
建设项目业主只负责对施工总承包单位的管理及组织协调，工作量大大减小，对建设项目业主比较有利。
施工总承包模式的最大缺点是_________。
A、 若在施工过程中发生设计变更，则可能发生索赔
B、 建设项目业主对施工总承包单位的依赖较大
C、 一般要等施工图设计全部结束后，才能进行施工总承包的招标，开工日期较迟，建设周期势必较长
D、 在很多工程实践中，采用的并不是总价合同的施工总承包，而用所谓的“费率招标”，实质上是开口合同，对建设项目业主方的合同管理和投资控制十分不利
答案：C