2013年项目管理师投资项目组织讲义:设计、采购和施工总承包

2013-03-11 14:31:33 来源:互联网 字体放大:  

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设计、采购和施工总承包(EPC)

“设计采购施工总承包是指工程总承包企业按照合同约定,承担建设项目的设计、采购、施工、试运行服务等工作,并对承包工程的质量、安全、工期、造价全面负责”。EPC总承包已在我国石油和石化等工业建设项目中得到成功的应用。

设计、采购和施工总承包(EPC)的基本内容是:进行初步设计(视需要)、详细设计,负责设备材料采购、施工安装和试运行指导等。另外,还可以包括许多后续服务。如某建设项目EPC总承包招标文件中规定,EPC总承包的工作范围包括但不限于设计、制造、采购、运输及储存、建设、安装、调试试验及检查、竣工、试运行、消缺、考核验收、技术和售后服务、人员培训等,同时也包括提供所有必要的材料、备品备件、专用工具、消耗品以及相关的技术资料等。

EPC总承包可以针对一个建设项目的全部功能系统进行总承包,也可以针对其中某个功能系统进行总承包。

EPC总承包又可分为多种类型;

①EPC(maxs/c)是EPC总承包商最大限度地采用分包的形式来完成建设项目的施工任务,即采用分包的形式将施工任务分包给各个分包商。

②EPC(Self-PerformConstruction)是EPC总承包商主要靠自己的力量承担工程的设计、采购和施工任务,而只将少量工作由分包商完成。

③EPCM(Engineering,Procurement,ConstructionManagement)是指EPC总承包商负责建设项目的设计和采购,并负责工程施工的管理。施工承包单位与建设项目业主签订施工承包合同,但接受EPC总承包商的管理。EPC总承包商对工程的造价、进度和质量全面负责。

另外,EPC总承包还有一些其他的发展和变化,主要是承包和服务内容的变化,如设计、采购和施工咨询服务等。

EPC总承包单位一般通过公开招投标选择,实行总价承包。

大型建设项目的EPC总承包商通常都是国际大型工程公司,其特点有:

①拥有人力、物力资源和丰富的工程经验,为工程提供全过程服务,能够高质量、高效率、低成本地完成项目的建设任务,最大限度地满足业主的需求;

②建设项目总承包和项目管理的功能齐全,组织管理机构科学、精干、高效,

③以六大控制(质量、进度、费用、材料、文件、风险)为主要内容,采用国际先进的模式和手段对建设项目实行科学的管理;

④专业化、集约化和规模化,跨行业、跨国经营,产权结构多元化,营销策略全球化,技术装备现代化,项目管理科学化,低层作业本地化;

⑤有较强的融资能力,或以金融机构为后盾;

⑥拥有专利技术,或与专利商有密切的合作关系,能反映当代世界先进技术水平。

例题:

EPC总承包可分为以下_________类型。

A、 EPC(maxs/c)是EPC总承包商最大限度地采用分包的形式来完成建设项目的施工任务,即采用分包的形式将施工任务分包给各个分包商。

B、 EPC(Self-PerformConstruction)是EPC总承包商主要靠自己的力量承担工程的设计、采购和施工任务,而只将少量工作由分包商完成。

C、 EPCM(Engineering,Procurement,ConstructionManagement)是指EPC总承包商负责建设项目的设计和采购,并负责工程施工的管理。施工承包单位与建设项目业主签订施工承包合同,但接受EPC总承包商的管理。EPC总承包商对工程的造价、进度和质量全面负责。

D、 EPCM(Engineering,Procurement,ConstructionManagement)是指EPC总承包商主要靠自己的力量承担工程的设计、采购和施工任务,而只将少量工作由分包商完成。施工承包单位与建设项目业主签订施工承包合同,但接受EPC总承包商的管理。EPC总承包商对工程的造价、进度和质量全面负责。

答案:A、B、C

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