【编者按】威廉希尔app 考试频道小编为大家收集并整理了“2013年项目管理师投资项目组织讲义：人员任用”，供大家参考，希望对大家有所帮助。下面请看正文：
人员任用(熟悉)
人员任用是指人力资源部门根据组织规划的需要，为每个成员合理分配工作，保证其能力能够适应工作职责的需要。
人力资源管理的目的就是人尽其才、各得其所、凝聚力强，文化健康。通过人员任用的管理环节，配合相应的激励机制，在团队中形成积极的竞争环境，使绩效得到提高。
(1)人员任用的依据
1)人员管理计划。
2)潜在任职人员的能力和条件：
①品德素质。
②智力素质。
③知识素质。
④能力素质。
⑤心理素质。
⑥身体素质。
除此以外，还必需考虑到潜在人员的其他方面的条件或特点。
(2)人员任用的方法
1)人员任用的程序：
①确认任职能力;
②任用和分配工作职责;
③考核评价;
④工作调整。
2)人员任用的方式包括以下几种：
①委任
②选任
③聘任
④考任
⑤协商
例题：
人员任用的方式包括_________。
A、 委任
B、 选任
C、 聘任
D、 连任
E、 协商
答案：A、B、C、E
团队能力开发