【编者按】威廉希尔app 考试频道小编为大家收集并整理了“2013年项目管理师投资项目组织讲义：建设项目负责人的作用和地位”，供大家参考，希望对大家有所帮助。下面请看正文：
建设项目负责人的作用和地位(熟悉)
建设项目负责人在授权的范围内，对项目建设过程进行全面的领导、统一指挥并全面负责建设项目目标的实现。
建设项目负责人在建设项目管理中处于核心地位，起着决定性的作用。其最主要的作用是科学地组织项目、编制项目计划并进行优化，以及有效地控制项目的实施。
作为项目团队的领导者，建设项目负责人可能有三种领导方式：①****型②民主型③放任型。
研究表明，放任型的领导方式总是得到最差的效果。而对于建设项目团队成员普遍具有充分胜任本职工作的能力和素质，且团队成员的工作积极性和创造性比较高时，民主型方式效果最好;对于团队成员的工作处于比较被动的情况下，****型的领导方式则可能比较有效。然而就一般情况而言，民主型领导风格的效果是比较好的。