32、战略性人力资源管理基本特征的分析包括( BCD )。
A.分析研究战略性人力资源管理的区别
B.将企业经营的长期性目标作为人力资源管理的战略目标
C.集当代多种学科、多种理论研究的最新成果于一身
D.人力资源管理部门的性质和功能发生了重大转变
E.管理模式的转变
33、从狭义的人力资源供给与需求的平衡计划，提升到广义的人力资源规划，其目的是(ABCD)。
A.为了提高企业核心竞争力 B. 增强企业总体竞争优势 C.从企业经营战略出发
D.制订企业总体人力资源战略规划 E.保证企业总体发展战略的重要性
34、 企业人力资源战略规划由多方面多层次的规划组成，具体可以区分为( ABCDE)。
A.人力资源总体战略规划 B.配套的组织发展与变革 C.人力资源管理制度 D.薪酬福利保险与员工激励 E.劳动关系与职业发展等多种年度计划或中长期规划
35、战略性人力资源管理包括( ABCDE )理论。
A.一般系统理论 B.行为角色理论 C.人力资本理论
D.交易成本理论 E.资源基础理论
36、 一般系统理论认为，人力资源管理子系统是完全开放性的，并且在组织竞争力的管理模型中，要求是( CDE ).
A.替换功能 B.提升组织效能 C.员工的知识技能是“投入”
D.员工的行为是“转换” E.员工的满意度和绩效是“产出”
37、 战略性人力资源管理兼收并蓄，荟萃了( ABCDE )等多种学科的成果。
A.管理学、经济学 B.生理学、心理学 C.社会学、法学 D.政治学 E.工程学
38、战略性人力资源管理形成的理论和方法体系包括：人力资源战略规划基于企业战略管理的基础原理和方法，( ABCDE )。
A.员工培训与开发源于人力资本投资与教育经济学的理论
B.劳动关系的确立和调整禀赋于劳动法学的原理和基本原则
C.员工的招聘与选拔运用了心理测量的技术
D.人力资源基础管理技术出自生理学
E.人力资源管理技术出自人体工程学和工业工程学
39、战略性人力资源管理在不同发展阶段的转变过程的特点包括( ABCD )。
A.组织性质的转变 B.管理角色的转变 C.管理职能的转变
D.管理模式的转变 E.管理职能的扩展
40、 管理角色的四个维度包括( ABCE )。
A.管理程序 B.管理对象 C.管理期限 D.管理需求 E.管理性质
41、战略性职能是从企业的总体出发，( ABCDE )，不断提升人力资源竞争优势。
A.立足全局 B.关注长远 C.力求管理理念创新
D.力求组织制度创新 E.力求方法的创新
42、 建立一个战略性人力资源管理的衡量标准模型是( ABCDE )。
A.基础工作的健全程度 B.组织系统的完善程度 C.领导观念的更新程度
D.综合管理的创新程度 E.管理活动的精确程度
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