2014下半年人力资源管理员考试模拟试题十五

2014-11-13 09:54:45 字体放大:  

11、撰写培训评估报告时,错误的做法是( A )。

(A) 要对所有受训人员进行调查

(B) 尽量实事求是地呈现评估结果

(C) 附录中最好收集培训过程中所使用的原始资料

(D) 当评估方案持续时间超过一年时,需要作中期评估报告

12、在培训评估中,角色扮演可以用来进行( B )。

(A) 反应评估

(B) 学习评估

(C) 行为评估

(D) 结果评估

13、从前台接待到行政秘书,然后再成为行政主管,最后成为公司分管行政后勤的副总,这样的个人发展途径属于( D )。

(A) 专业技术型发展

(B) 专业技术—行政管理型发展

(C) 横向—纵向发展

(D) 行政管理型发展

14、符合绩效考核指标设置要求的是( A )。

(A) 认真完成自己的工作

(B) 客户对我们的服务完全满意

(C) 对顾客的询问立即给予答复,尽快解决他们提出的问题

(D) 今年内完成两篇市场分析报告,并在《市场观察》杂志上发表

15、绩效面谈的质量和效果主要取决于( D )。

(A) 考评双方的心理状态

(B) 是否成立了员工绩效评审委员会

(C) 考评双方对绩效管理制度的理解

(D) 考评双方的准备情况以及提供数据的详细和准确程度

16、关于绩效面谈,理解正确的是( B )。

(A) 关注员工对考核过程的想法

(B) 注重挖掘员工的潜能、拓展新的发展空间

(C) 强调让上级发现员工的问题并帮助员工解决问题

(D) 职业发展计划不应紧随考核后进行,至少要相隔三个月

17、以下各项中,以工作成果为中心来设计部门结构的是( D )。

(A) 直线制

(B) 直线职能制

(C) 矩阵制

(D) 事业部制

18、狭义的人力资源规划的最终目的是( D )。

(A) 保持人力

(B) 制定政策

(C) 预测目标

(D) 供需平衡

19、以下说法错误的是( C )。

(A) “因事设岗”是设置岗位的基本原则

(B) 企业战略的变化快于组织结构的变化

(C) 企业人力资源供求平衡即供求总量达到平衡

(D) 技术复杂程度决定着组织的分工和作业的专业化程度

20、某企业计划期任务总工时为5050,企业的劳动效率工时为50,计划劳动生产率变动系数为0.01。运用劳动定额法预测该企业人力资源需求量应为( B )。

(A) 50人

(B) 100人

(C) 150人

(D) 200人

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