【摘要】:距离2013年下半年助理人力资源管理师的考试还有17天的时间,为了帮助考生们更有效的复习,威廉希尔app 小编为广大考生整理了“2013年人力资源管理员知识点:企业薪酬策略与企业发展战略的关系”,希望考生们在有限的时间里取得更多的收获,更多精彩内容请锁定威廉希尔app !
企业薪酬策略与企业发展战略的关系:
发展战略 企业发展阶段 薪酬策略 薪酬水平 薪酬结构类型
性质 薪酬结构
以投资促进发展 合并或迅速发展阶段 以业绩为主 高于平均水平的薪酬与高、中等个人绩效将相结合 高弹性 以绩效为导向
保持利润与保护市场 正常发展至成熟阶段 薪酬管理技巧 平均水平的薪酬与中等个人、班组或企业 绩效相结合 高弹性 以绩效为导向
高稳定 年功工资
折衷 以能力为导向、以工作为导向、组合薪酬
收获利润并向别处投资 无发展或衰退阶段 着重成本控制 低于平均水平的薪酬与刺激成本控制的适当奖励相结合 高弹性 以绩效为导向
折衷 以能力为导向、以工作为导向、组合薪酬
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