2013年人力资源管理员复习重点:人力资源费用预算编写

2013-04-03 10:45:42 来源:互联网 字体放大:  

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人力资源费用预算的编写

第二单元 人力资源管理成本的核算

一、人力资源管理成本由人力资源原始成本和重置成本两大部分构成。

人力资源原始成本核算模型:P149

人力资源原始成本:

(一)人力资源获得成本

1、直接成本

A、人员招募

B、人员选拔

C、录用安置

2、间接成本

(二)人力资源开发成本

1、直接成本

A、上岗引导培训

B、职业生涯管理

C、培训教育

2、间接成本

A、培训期间的生产损失

B、职业发展辅导人员的时间投入

C、组织内部教师的时间投入

二、确定具体项目的核算办法:应注意

1、人员招募与人员选拔的成本应按实际录用人数分摊

2、在某些直接成本中也包括间接成本

3、某些成本项目部分交叉。(避免重复核算)

三、制定本企业的人力资源管理标准成本

制定标准成本的依据为:对本企业人力资源管理原始成本,即以注入人力资源管理活动费用及时间支出情况的分析研究;对企业的人力资源管理活动相关的外部因素的估计与预测。可分为获得标准成本、开发标准成、重置标准成本。

四、审核和评估

人力资源管理实际成本支出人力资源的直接成本与间接成本的区分:

A、直接成本:是指可以直接计算和记帐的支出、损失、补偿和赔偿等费用。

B、间接成本:是指不能直接计入财务帐目的,通常以时间、数据或质量等形式表现的成本。

工作程序和方法

1、建立成本核算账目

2、确定具体项目核算办法

3、制定本企业的人力资源管理标准成本

4、审核与评估人力资源管理实际成本支出

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