【编者按】威廉希尔app 考试频道小编为大家收集并整理了“人力资源管理考试重点解析：薪酬等级制度的操作过程”，供大家参考，希望对大家有所帮助。下面请看正文：
薪酬等级制度的操作过程
通常由以下七步骤组成：
1、确定组织的付酬原则与策略;
2、进行职位设计与分析;
3、开展工作评价;
4、实施外界薪酬状况调查分析;
5、确定薪酬等级与薪酬标准;
6、建立薪酬结构;
7、薪酬等级制度的运行、反馈与调整。