(二)结构化面试和非结构化面试(面试的结构化程度分)
1、结构化面试：
面试开始前有一个固定的框架或问题清单，面试官根据框架控制整个面试的进行，按照设计好的问题和有关细节注意发问，严格按照这个框架对每个应聘者分别做相同的提问。
优点是：
应聘者均按同一标准进行，可以提供结构和形式相同的信息，便于分析比较，减少主观性，同时有利于提高面试的效率，对面试官的要求较低。
缺点：
谈话方式过于程式化，难以随机应变，所收集的信息和范围收到限制。
2、非结构化面试：
漫谈式的，没有固定的模式，面试者只需掌握组织和岗位的基本情况即可。目的是给应聘者充分发挥能力和潜力的机会。需要面试官要有丰富的知识和经验，掌握灵活的谈话技巧。需要面试者要有很好的理解能力和应变能力。
优点：灵活自由，问题可因人而异，可得到较深入的信息。
缺点：缺乏统一的标准，易带来偏差。
半结构化面试。
(三)按照面试人员组成，分为：
1、个人面试。
2、小组面试。
3、集体面试。
六、面试问题的设计
面试开始前，面试官要准备一些基本的问题，主要来源是工作说明书和应聘者的个人资料。
七、面试提问的技巧(七种)(问、听、观、评 是基本功)
问题安排要先易后难，循序渐进，先熟悉后生疏，先具体后抽象，让应聘者逐渐适应展开思路，并进入角色。
(一)主要提问方式有：
1、开放式提问：(有限开发式，无限开放式 自由)自由发表意见和看法 ，一般在面试开始的时候运用。
2、封闭式提问：(回答“是”或“否” 对某一问题作出明确回答，更加深入直接)
3、清单式提问：鼓励应聘者在众多选项中进行有限选择，以检查应聘者的判断、分析、决策能力。多选题。
4、假试式提问：鼓励应聘者从不同角度思考问题，发挥应聘者的想象能力，以探求应聘者的态度和观点。如果你处于….你会怎样?
5、重复试提问："你是说…. " 检索获得信息的准确性。
6、确认试提问：鼓励应聘者继续与面试官交流，表达出对信息的关心和理解。如“我明白你的意思! 这种想法很好”
7、举例试提问：这是面试的核心技巧，又称行为描述提问。针对过去工作行为中特定的例子加以询问。
(二)面试提问时注意的几个问题：
1、尽量避免提出引导性问题
2、有意提一些相互矛动的问题 ，引导应聘者作出可能矛盾的回答，来判断应聘者是否在面试中隐瞒了真实的情况。
3、了解应聘者的求职动机。
4、所提问题直截明了，语言简练，有疑问麻烦提出，并且做好记录。
5、面试中还要注意应聘者的非语言行为。
面试时主要问题类形(基本信息、求职动机、素质能力判断、工作经验、待遇要求)
校园招聘主要问题类形(基本信息、了解潜力，素质方面、职业意向-职业倾向-职业规划、求职动机等)