问题：
1.90年代后期，A公司所处的内外环境发生了哪些变化?
2.90年代后期，A公司面对新的市场环境进行了组织变革，增设3名项目经理，分别负责新产品在试制过程中各环节间的衔接和协调的问题。此时A公司属于何种组织结构，该组织结构具有什么优缺点?
3.2003年后，A公司采取了什么样的组织结构，这种组织结构优缺点是什么?