16、企业的经营事业战略，属于企业经营领域战略的类型之一。这种战略有三种类型，即( )
A、单一的经营战略
B、多样化经营战略
C、全领域经营战略
D、兼容性经营战略
E、或缺型经营战略
17、企业经营空间战略包括以下战略中的( )
A、本地化经营战略
B、区域化经营战略
C、全国性经营战略
D、国际区域化经营战略
E、全球化经营战略
18、企业何时宜采取负投资战略( )
A、产品早已进入成熟期
B、产品已进入衰退期
C、产品需求逐步下降
D、虽有需求，但企业缺乏自有资金
E、需求量很大，但产品的寿命周期太长
19、企业外部环境具体包括( )
A、法律环境
B、经济环境
C、科技环境
D、社会文化环境
E、自然资源环境
20、分析企业的一般环境的目的，直接的目的就是要了解( )
A、企业的发展机遇
B、企业发展过程中可能遇到的威胁
C、企业成功的可能性
D、企业发展的阻力
E、企业未来的发展希望
21、企业战略领导班子的领导风格常表现为( )
A、理想导向型风格
B、全方位导向型风格
C、分工导向型风格
D、关系导向型风格
E、任务导向型风格
22、下列哪些方法属于投资组合分析的方法( )
A、波士顿矩阵法
B、麦肯锡矩阵法
C、通用矩阵法
D、马斯洛分析法
E、福特分析法
23、SWOT分析法是将哪些因素对照起来进行分析的( )
A、企业领导的才能
B、企业内部的优势
C、企业的劣势
D、企业外部环境提供的机会
E、企业所面临的外部环境的压力
24、一个行业通常存在哪五种基本的竞争力量( )
A、物质、设备、资金等的供应者
B、潜在的加入者
C、水平代用品的生产者、购买者、供应者
D、通常商品的经营者
E、行业内现有的竞争对手
25、一个行业的生命周期一般分为( )
A、产生期
B、成长期
C、成熟期
D、竞争期
E、衰退期
26、企业的外部环境主要分为( )
A、宏观环境
B、中观环境
C、微观环境
D、政策环境
E、人为环境
27、咨询组织应根据客户企业存在的各种问题，对客户企业的战略采取不同的调整方法。这些方法主要包括( )
A、微调的方法
B、局部调整的方法
C、全局调整的方法
D、时间调整的方法
E、空间调整的方法
28、企业战略规划的方法有( )
A、从空间体系上加以落实的方法
B、从时间体系上加以落实的方法
C、从规划重心上加以落实的方法
D、从计划方案上加以落实的方案
E、从执行结果上加以反馈的方法
29、企业经营方针是指企业为贯彻战略思想和实现战略目标、战略重点所确定的企业生产经营活动中应遵循的( )
A、基本原则
B、劳动纪律
C、指导规范
D、行动方略
E、分配制度
30、企业作为经济组织，一般有三个经济目的，即( )
A、参与竞争
B、提供服务
C、长期生存
D、持续发展
E、获得盈利
31、企业的经营事业战略一般有( )
A、单一化经营战略
B、多样化经营战略
C、全领域经营战略
D、全方位进攻战略
E、重点突出经营战略